文：王凤婉
图：闫艳
8月15日，昆仑集团党委书记、董事长贾洪到重庆片区调研，并围绕重庆投资和运营公司未来发展、转型升级和精细化管理等主题召开工作座谈会。
会议现场
在听取重庆投资和运营公司的工作汇报后，贾洪表示，重庆投资要加大战略研究，认真谋划好下一步战略方向和发展思路；要做好全面深化改革各项准备，明确管理目标和工作职责，有奖有罚，刚性兑现，激发活力；要大力做好节支工作，重点探索置换低息资金，全力压降各类融资成本；要拓展增收路径，积极对接既有项目地区重点资金保障的总承包项目；要推进精细化管理，对项目的全生命周期和全要素过程进行监控；要聚焦重庆区域和战新产业，尽快推动具体项目实质性落地；要切实完成存量风险化解处置工作，专人负责，压实责任；要大力推进清收清欠工作，加强与地方政府和业主的沟通力度，分工包保，与绩效考核挂钩；要努力盘活低效资产，梳理在渝房产和办公用房情况，形成专项方案；要加大房地产去库存力度，从根源上解决对企业影响较大的历史遗留问题。
贾洪表示，运营公司要合理界定与项目公司的管理界面；要深入研究可研预算，推行精细化管理，主动压减运营成本；要探索运营成本压减与内部考核分配挂钩机制，激发内部精细化管理活力；要按照运营委托协议，逐步推行内部市场化运作管理模式；要与重庆投资联合做好资产增值服务，统筹好已运营高速公路的土地、房产、线路、应用场景等各类资源，不断探索拓展各项资产增值业务。
昆仑集团副总经理刘一鸣，昆仑集团总部有关部门负责人，重庆投资领导班子成员、总部部门负责人及以上人员，运营公司主要领导参加调研座谈。
本期编辑：闫艳
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