【参会指南】第十三届中国供应链与运营经理人年度大会(建议收藏!)

职场   职场   2024-12-04 12:03   上海  

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报名参与本次大会可获6分积分
(用于证书维护 适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP等专业认证)


第13届中国供应链与运营经理人年度大会暨2024浦东航运周活动将于2024年12月7日(周六)在上海前滩召开


本次大会邀请了Gartner“2024年度全球供应链25强”榜单公司、国际性协会组织、跨国企业供应链高层、著名大学的教授、行业大咖、业内供应链技术专家、跨国猎头公司的骨灰级猎头、供应链产品专家、进出口合规专家等,一起集思广益、交流互助、学习共享、突破创新。


大会主题:

探索之旅,供应链的重塑与创新—第13届中国供应链与运营经理人年度大会暨2024浦东航运周活动


大会时间:

2024/12/7(周六)  8:30—16:30(8:30-9:00签到自由交流,请准时到场签到)


目前距离大会报到仅有几天时间了,为方便大家参会,特作以下参会提醒,为了保证您的参会顺利,请务必阅读本篇参会指南,感谢您的支持!


大会日程


参会注意事项

Q1:活动地点与交通指南

参会详细地址与交通指南将在周四(11月28日)通过邮件发出,如28日后未收到,请先核对隔离箱或垃圾箱,如无,请联系我们的工作人员

Alice手机/微信:17317782639

邮箱:support@scom.org


Q2:如何签到?

活动当天需要在签到处使用微信 扫描签到二维码,(此微信需您登记报名的微信相同)现场工作人员核验成功后即可入场。


如果扫码签到失败该如何进场?

若您已购线下门票但扫码签到失败,可前往签到处的特殊通道查询,工作人员将在后台搜索您的姓名,确认购票信息无误后即可入场。


Q3:座位是否需要对号入座?座位是否保留?

座位不需要对号入座,不预留座位,请提前到场入座,如您中途离开会场,座位不会保留,请保管好随身物品。

演讲嘉宾、主持人等VIP客户,请在前排按座位席位名就座。


Q4:中午如何就餐?

本次大会活动日,参加者午餐需自理,我们为大家整理出附近几分钟可到达的餐饮路线,供参考。

前滩太古里B1的美食平均消费大概在60-70元/人

L+Plaza等附近其他商场会便宜一些,大约20-40元/人


紧急联络人

如若您在活动中遇到了无法处理的紧急情况,请联系SCOM工作人员

Alice-17317782639 (微信同号)


会后调查问卷

在大会中,有本次大会的满意度1分钟问卷调查链接与二维码。

请您对本次年会进行一个反馈。您的宝贵意见将有助于会议质量的改进和提高,我们不胜感激。


大会报名及专业证书维护(6分)

11月28日晚12:00,早鸟报名通道关闭,11月29日起,标准价报名窗口开始启用。参加者可获得供应链与采购专业证书的积分维护(适用CPIM/CSCP/CLTD/CTSC/CPSM/SCMP/DDPP等供应链与采购的专业证书),如何获取积分,请参考此链接——https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg


长按即可报名年度大会


分享嘉宾介绍


分享主题:


分享主题:地缘政治、逆全球化与跨国供应链






























万国华 教授


2014-2019任安泰经济与管理学院副院长

主要研究兴趣

● 物流与供应链管理

● 服务运作管理(特别是医疗服务运作管理、数据驱动的医疗决策)

● 企业运营与信息系统战略


分享大纲:

全球供应链理论

  • 全球供应链的基本概念

  • 比较优势和效率追求

  • VUCA环境


全球供应链的演变和中国的崛起

  • 供应链的演变及关键角色

  • 全球供应链:中国的崛起


全球供应链中的风险

  • 自然灾害

  • 地缘政治


逆全球化:趋势和大国抉择

  • 本土化、友岸化和区域化

  • 供应链制裁新武器


全球供应链的变革和重塑

  • 全球供应链的新格局

  • 中国企业的挑战与机遇




分享主题:

AI重塑工业用品

供应链的探索与实践


居晓龙

现任震坤行工业超市供应链产品总监


现任震坤行工业超市供应链产品总监, 曾在找钢网、政采云担任供应链产品负责人,拥有丰富2B&2G供应链数字化经验。

分享大纲:

一、工业用品领域现状与挑战

阐述当前工业用品行业的发展态势、市场格局以及面临的诸如成本控制、供应链效率等关键挑战。


二、AI 技术基础与核心能力

简要介绍 AI 技术包含的主要领域,如机器学习、深度学习、自然语言处理等,并说明其在数据分析、模式识别等方面的核心能力。


三、AI 在工业用品供应链中的应用实例

围绕工业用品采购全链路,通过AI创新产品,优化供应链效率的实例(AI物料管家&AI比价助手&智能采购与供应商管理等)


四、AI 应用的未来展望与趋势



分享主题:逆全球化下中国企业的供应链发展



徐波 

当纳利 SVP供应链


现任RR Donnelley亚太区高级副总裁,复旦管院EMBA供应链协会副会长


是中国最早进入供应链领域理论和实践探索的资深人士之一;


曾先后就职于美国通用电气、美国强生、霍尼韦尔和DHL等跨国企业,负责大中国区和亚太区的供应链管理、战略和并购等部门,也是最早进入跨国公司亚太区管理高层的本土人士之一;


同时在跨国公司在中国和亚太区的供应链战略布局、业务拓展、产品策略、流程再造和团队组建取得突破,并多次得到企业管理和全球领导力奖。


分享大纲:

  • 我眼中的供应链的定义

  • 最有效配置下的全球供应链布局的历史,和中国供应链的目前定位

  • 第四次转移的推到和变量

  • 中国企业的供应链对应

  • 供应链的信心和发展




分享主题:引领未来:施耐德绿色物流和数字化运输




孙利

施耐德电气 中国区运输和关务总监


孙利先生目前担任施耐德电气中国区运输和关务总监,曾担任施耐德电气非生产采购物流品类高级经理。


曾担任惠普科技中国公司的大中国区协同物流经理,负责中国物流的采购,关务操作以及项目管理。


在供应链领域具有20年左右的丰富经验,涉足过相关销售工作、代工生产商管理采购和运营,服务过合资企业、多个国家的外商独资企业。精益求精、创新和有意义的转型一直是孙利先生职业生涯追求卓越的理念!帮助企业在供应商的整合优化、生态培养、数字化转型、客户体验、减碳以及成本节约方面取得了注明的成绩!


分享大纲:

1. 施耐德电气的介绍

2. 我们面向未来的绿色和数字化运输

3. 我们面向未来的转型计划

4. 我们的数字化战略

5. 施耐德中国运输控制塔

6. 施耐德中国智能运输成本管理系统

7. 施耐德中国区绿色运输




分享主题:出海供应链数字化如何降低贸易成本


许鹏飞

COO 首席运营官

快贸云、Shipping Link


分享大纲:

1. 贸易合规风险与运营挑战

2. 进出口智能方案

3. 出海进出口智能案例



分享主题:供应链降本增效及服务提升的实践


徐兰青

喜利得 营运总监


浙江大学光学仪器系学士,Leicester大学工商管理硕士,IMD领导力。先后服务于欧美企业道康宁,柯达,雅培,拉法基和喜利得,担任仓库和计划,采购经理,物流经理,中国区供应链总监,大中华区物流总监,现为喜利得中国营运总监。


在雅培期间获医药BU全球总裁奖、在拉法基屋面系统期间,建立全球第一个从采购,物流到客户服务的全供应链架构;在喜利得期间,喜利得中国物流团队曾获得全球物流“创新Best-In-Class” Top 1 和 全球物流“运输Best-In-Class” Top 1.


分享大纲:

◆ 宏观环境对供应链的影响
◆ 供应链的主要关注
◆ 物流网络和物流成本优化
◆ 了解客户满意度的维度
◆ 如何通过专业的服务提升客户体验




分享主题:经济逆风行,人才要前行!



刘青

STS神州猎 创始人兼CEO


全球“结果为导向”领导力教练导师,全球伟世达私董会教练导师。

 

创始人刘先生曾有16年任职于国际五大顶级人才咨询公司海德思哲人才咨询公司和罗盛咨询,担任全球合伙人, 亚太区董事总经理,中国区董事总经理的经验。


刘先生于2022年协同资本创建了根植于中国,面向世界的高端人才搜寻机构——神州猎 STS。


在加入猎头咨询行业之前,Charlie于1994-2009服务于加拿大北方电讯,摩托罗拉(美国),陶氏化学(美国,台湾),霍尼韦尔,历任商务总监,亚太区副总,中国区事业群总经理。


分享大纲:

  • 2024年的人才情绪

  • 员工与雇主对行业的前景态度

  • 2024年职场的几个核心词

  • 不同年龄段人才的求职

  • 裁员出现最多的行业

  • 薪酬福利还是更换工作的主要原因

  • 对于未来职场的担忧

  • 职场薪酬满意度

  • 职场压力在中国区域的变化

  • 职业发展满意度



圆桌讨论:如何面对新挑战—

新观念新技术如何

赋能供应链物流风险管理

与韧性管理的转型与嬗变


圆桌嘉宾介绍





李炯

TAPA亚太董事会成员


资深物流安全专家,曾先后就职于英特尔、DHL和原FCA等跨国企业,目前就职于知名国际零售企业。从事安全行业二十余年,带领企业安全团队负责中国区的安全安保和业务持续性等工作,对物流、零售等行业的安全安保管理有较为丰富的经验。作为最早的TAPA中国会员之一和多年的TAPA亚太董事会成员,对TAPA标准的发展和推广、TAPA培训体系的建立和TAPA中国的建立发展发挥了重要作用。














李丽娜,CPP

巴斯夫 亚太区 安全与危机管理总监


Lina 在企业安全领域工作超过20年,她的职业生涯跨越了多个行业,特别擅长风险管理、危机管理、物理安全和供应链安全等领域。她擅长于指导和激励来自不同背景和文化的团队成员。


作为前TAPA亚太区主席,她领导该组织获得了大中华区安全行业首个行业非政府许可证,并多年来负责多个工作委员会,例如培训、审计和豁免委员会。作为一名积极的行业推动者,她也是ASIS上海的创始董事会成员,现在重新领导ASIS中国DEI(多样性、平等、包容)委员会,并且是ASCG的成员。




刘清

法国开云集团大中华,东南亚及大洋洲区域

安全、危机管理与资产保护负责人


同时担任亚太运输资产保护协会(TAPA)中国区的首席代表;拥有近十年执法机关调查经验,并在化工医药行业美资五百强有近十五年安全管理和风险管理的工作经验。对于供应链安全、风险管理、数字化与韧性转型一直有特殊的行业视角


大会主持人介绍

朱承翔


教育背景:上海交通大学本、硕;


制造企业一线工作近30年的供应链管理老兵;

工作经历:在纺织、化工等行业的头部港资、美资企业工作经验,历任生产计划、物料管理、工艺技术、品质、六西格玛、工厂管理、区域采购、亚太S&OP/IBP,经历了国内多地及海外部署,目前在一家欧洲跨国制造业企业亚太区供应链管理工作。


专业荣誉:拥有六西格玛绿带,PMP,CPSM,CSCP,CDMP,SCOR-P等国际供应链领域的专业证书


长期关注各国文明的演化和新技术条件下跨国经营中来自人文历史因素的挑战


圆桌主持人介绍


刘嘉葆

TAPA APAC大中华区执行董事


负责处理中国会员的关切,并在当地实施最佳举措。他的角色包括提供支持,提高对TAPA标准的认识,让当局和海关参与共同认可,并在中国、香港和台湾获得新会员。Alvin拥有物流、材料和供应链管理商业学士学位的双学位。在过去的20年里,他一直在供应链行业工作,在航空、建筑与工程、石油与天然气、海洋、快速消费品、生命科学和医疗保健行业拥有丰富的经验。



商务联系方式








Martin Yu : 13916611095 微信同号 
邮箱:martin.yu@scom.org      

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/ 供应链管理专业领域 /

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