点击上方关注，全网供应链经理人的成长充电站
温馨提示
如需报名，请长按文中二维码即可登记预报名
学习安排
方式：正课（网络+回放）；冲刺课（现场+网络）
时间：
2024年12月24日-2025年2月27日 (周二、周四晚上19:30-21:30），8天课时
超值：性价比最佳，3600元，由具有精湛讲课技巧，业内最为活跃的项目管理培训老师授课
包含资料：
（1）电子版教材：PMBOK(第6版、第7版)中英文电子版
（2）培训讲义：骆老师PMP敏捷实践指南讲义（电子版+纸质版）
（3）全真模拟题：课前预习题-PMBOK 第六版各分章练习题+课后复习题-共6套（难度循序而进）+考前冲刺题-共6套 + 临门一脚全真模拟题
学习无忧：如落下课程，除自行观看回放外，下期可申请免费补课，考试未通过，也可申请免费复读
通过率高：参加培训之后，通过率高达90%以上
证书维护：每三年60分，SCOM-华理将提供沙龙等活动以维护积分
兼职机会：拿到证书之后，有机会成为PMP培训师
微信班群：鼓励每日班群打卡，在群内可向老师提问和以及和其他学员互相讨论
报名福利：报名即赠送思考猫网络研讨会免费实时听一年（含45+供应链干货讲座）
相关费用
培训费：3600元/人（8天课时）
考试费：3900元/人（学员在线报名缴费，费用由北京外专局收取）
补考费：一年内2500元，超过一年恢复3900元
概况Q&A
Q1：PMP是什么？
A1：PMP（Project Management Professional），中文名称叫项目管理认证。它是由美国项目管理学会（PMI）推出，PMP是项目管理领域最重要的认证之一，受到业内广泛认可。与MBA、MPA齐名，被誉为全球三大管理证书之一。目前在国内，外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。
项目管理认证（证书样式图）
Q2：我是否适合学PMP？
A2：如果你是
企业高层、中层管理者、各部门经理；
项目经理、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
企业人力资源部、行销企划人员及业务人员；
恭喜你！PMP非常适合成为你职业提升的利器。
Q3：我学PMP有什么用？
A3：
PMP认证对薪资的影响：
PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）*。
PMP认证对组织的影响：
PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》）
Q4：PMP怎么考试的？
A4：
考试时间：每年安排4次考试，分别为3月、6月、9月、12月
考试形式：180道题目（包含单选题和多选题），中英互译，都是情景题，好理解；230分钟笔试&铅笔涂卡，答对60%通过
考试地点：覆盖一二线考试城市四五十个
考试成绩：自获得有效成绩之日起算3 年，由美国项目管理协会PMI发证，全球通用，考试通过即有电子版证书；纸质的需要2-3个月从美国发过来
资格认证：
需参加PMP课程培训，并获得相应35小时以上的培训证明；
本科及以上学历，需要三年工作经验
本科以下学历，需要五年以上工作经验；
学习内容
1.引论
2.项目生命周期与组织
3.单个项目的项目管理过程
4.项目整合管理
5.项目范围管理
6.项目时间管理
7.项目成本管理
8.项目质量管理
9.项目人力资源管理
10.项目沟通管理
11.项目风险管理
12.项目采购管理
13.职业操守和道德规范
讲师介绍
讲师：骆庆中老师
PMI中国《项目管理世界》编委副主任
中国北车集团大连机车研究所 项目管理咨询培训师
上海专业项目管理中心 首席讲师
骆老师是近年来，业内最为活跃的项目管理培训老师之一。骆老师在项目管理的理论基础上，结合10多年丰富的项目经理实战经验，独创了一套行之有效的教学方法，授课生动活泼、寓教于乐，讲解深入浅出、视角独到,在阐述项目管理知识体系理论精髓的同时，结合实例教授项目管理实战技巧，让学员真正领悟到了项目管理科学性和艺术性的完美结合。
作为国内最杰出的项目管理讲师之一，骆老师洞悉PMI的原则、理念和方针，具备丰富的项目管理培训经验，了解项目管理发展中的重点和最新趋势，还进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。
/ 供应链专业领域 /
SCOM供应链经理俱乐部是SCOM旗下面向供应链与运营职业经理人会员服务的非盈利学习组织，有几百个行业、职能、专题、城市、采购资源和考证等群，60％会员来自跨国500强及上市企业，每周网络研讨会，每月线下沙龙，请加入制造业与零售业40，000+精英圈。
■ ■ 分 享 一 下 再 走 吧 ~ ■ ■
