为推进书记员队伍建设，提升规范化管理水平，近日，南安法院成立书记员管理办公室（下称“书管办”），以五大方面为抓手，探索书记员管理新模式。
抓实书记员队伍教育管理
我们这样做
党建引领，锻造硬核队伍
持续强化理论武装，将书记员纳入全院政治教育、廉政教育、作风建设总体安排，做到同谋划、同部署、同落实。坚持以党建促队建，发展优秀书记员加入党员队伍，全方位参与主题党日活动，每季度评选“红旗标兵”，强化典型引领。
考核指挥，规范管理队伍
完善书记员队伍考核评价机制，出台《南安市人民法院聘用辅助人员绩效考核办法（试行）》，全员量化分类考核，客观公正、奖优罚劣、激励先进，突出鼓励实干担当作为的鲜明导向，有效提升书记员队伍的凝聚力、向心力。
培训赋能，打造专业队伍
立足需求导向，坚持“以岗定训”“按需施训”，开展2024年书记员综合业务素质培训，“量身定制”法律文书制作、庭审速录技能、卷宗立卷归档等技能课程，切实提高书记员队伍的业务水平，有效助推审判执行质效稳步提升。
实战出圈，有效提升队伍
坚持以学促干、以赛促学，联合南安市总工会、南安市人力资源和社会保障局举办“南工比技能•奋进新征程”2024年南安法院系统书记员技能竞赛，以实战检验“真功夫”“硬本领”，激发书记员学习热情和争先意识，营造比学赶超的良好氛围。
严管厚爱，淬炼过硬队伍
加强对书记员司法礼仪、会风会纪、考勤纪律、卷宗归档的督察管理，进一步增强纪律意识和规矩意识。建立书记员常态化谈心谈话机制，及时了解掌握书记员的思想动态。落实书记员关爱工作，做好节日、生日、病丧慰问，鼓励参与素质拓展、文体赛事等活动，切实增强书记员归属感。
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书管办成立后
我们这样做
围绕“法治化、规范化、精细化”管理目标，紧扣“政治建队、规范管队、素质强队、从严治队、从优待队”五项主业，做好书记员“娘家人”角色，多维度创新书记员队伍管理举措，进一步提升书记员综合效能、激发书记员队伍活力，为服务保障审判执行工作顺利开展提供强大动力。
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来源：书管办
文字：陈绵绵
编辑：黄宏斌
审核：连钰婷 张若楣 王小金
—南安市人民法院司法融媒体中心—
