小刘:
本来就收入不好,还要追加投资配储,听着不咋靠谱。150 k€/MWh的成、单一能量时移动应用、8年回报,会不会风险太高了,怪不得西班牙市场起不来量。
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如果在 2023 年对实际资产进行混合储能配置(PV+BESS),将产生经济影响 💰🔋今天,我与大家分享了对 Nexus Energía 运营的 50 MW 光伏电站进行混合储能配置的分析,该电站是 2023 年光伏限电最多的资产之一(仅次于每日限电),将产生怎样的影响。我们分析了套利带来的额外收入以及由于可能加入电池而避免的限电。第一张图片显示了在解决技术限制后,每日计划(PBF)几乎被削减了 25%,导致损失 124 万欧元。原始计划的价值为 594 万欧元,降至 470 万欧元,“损失”了 21%。关于限电的一个“有趣”事实是,它改善了目标定位,避免在最便宜的时段出售能源,但成本非常高。资产的捕获目标值从削减前的 0.81 提高削减后的 0.86。在第二张图片中您可以看到反映 2023 年平均削减量的月/小时矩阵。两个关键点脱颖而出:1) 4 月 14、15 和 16 日的时段,平均削减量接近 30 MWh,2) 年中削减量几乎完全消失(SRAP?)。增加电池会有什么帮助?第三张图片显示了通过将资产与 5MW/20MWh 或 10MW/40MWh 电池(DoD 为 80%)混合可获得的额外收入,分别产生 7.8% 和 15.5% 的额外收入(366,000 欧元和 729,000 欧元)。此外,还可以通过出售 GO 来增加节省的削减量的收入。此外,捕获目标增加到 0.92 和 0.99。采用 5MW/20MWh 配置,可节省约 1,600 MWh,而采用 10MW/40MWh 配置,可节省 3,100 MWh,分别占总削减量的 7.6% 和 14.7%。只需简单操作,无需从电网充电或参与调整服务,两种配置的电池回报将在约 8 年内实现(假设电池成本为每 MWh 150k€ 并保持可见收入)。此外,此操作不会显著降低电池的性能,因为在分析的年份,仅进行了约 330 次循环(如果您的电池可持续使用约 10,000 次循环,则我们的使用寿命约为 30 年)。您认为在当前价格和技术背景下,8 年的电池回报具有竞争力吗?