城西区 强化对“关键少数”的监督管理
政务
2024-12-01 22:30
青海
西宁市城西区把加强领导干部的“任后”管理作为建强领导班子和建设高素质干部队伍的有力抓手,严格日常监督、做实跟踪考察、实现优进绌退,着力锻造堪当重任的精锐干部队伍。日常监督突出“严”。修改完善请销假制度,开展权力运行腐败潜在风险隐患排查,强化因私出国(境)报备管控,实行纪委书记和组织部长“双签字”制度,全面提高领导干部遵规守纪意识。加强干部监督联席信息互通,按月收集领导干部负面清单,织密多方联动的“大监督网”。跟踪考察突出“实”。按季度建立新提任领导干部跟踪考察台账,制定跟踪考察计划表,通过民主测评和“一对一”访谈、与本人面谈等方式,多角度、全方位对领导干部岗位胜任情况和综合能力作出客观研判,并作为能上能下的重要参考依据。优进绌退突出“优”。严格干部优与劣的标尺、上与下的准绳,结合领导干部任职期间各方面表现,对成绩亮眼、符合相关资格条件的提任或晋升职级;对与岗位适配度低的领导干部,通过教育提醒、跟踪回访、多方印证的方式,开展核实认定和岗位调整,警醒领导干部时刻保持“上岸”不松劲的意识。