编者按
萨南油田开发建设60年来，涌现出一大批胸怀大局、锐意进取、勇于创新、无私奉献的先进典型，他们弘扬大庆精神、践行优良传统，用青春热血浇铸石油事业的丰碑，用聪明才智绘就为油拼搏的画卷。9月23日起，厂微信公众平台、厂主页同步开设“辉煌六十载·群星璀璨”专栏，集中展示这些典型的风采。希望全厂广大干部员工以先进典型为榜样，查找差距不足，努力对标看齐，为油拼搏、为油奉献，形成奋进世界一流现代化百年采油厂建设新征程的强大合力。
人物简介
1972年，王春荣从牧区分到大庆，来到采油5-2队当上了一名输油工。刚上班时，队上经常搞会战，王春荣问老师傅会战是什么意思，老师傅告诉他：“会战，就是不计时间，不讲报酬地去工作。”这句话深深印在了王春荣的心里。在师傅们的带动下，王春荣很快融入了这个集体，感到浑身有使不完的劲儿。为了全面掌握中转站工艺流程，王春荣认真学习和琢磨每台泵、每个闸门的工作原理和性能，并反复绘制全站的流程图。
为提高自己在复杂情况下处理问题的能力，王春荣经常在白天蒙上眼睛，实地进行模拟倒流程操作，熟记每个闸门所在方位。天道酬勤，在不断努力下，王春荣的技术水平有了很大飞跃。在1979年厂举办的技术大赛上，王春荣获得了输油系统第三名，并为参加“工业学大庆”会议的各地代表现场绘制了本站流程图。
参加工作30多年来，王春荣几乎干遍了采油队所有的工作。不管在什么岗位上，王春荣都始终坚持干一行，爱一行。1979年12月份的冬天异常寒冷，寒风凛冽、滴水成冰。就在深夜，站上的两台采暖泵同时发生故障，如不及时抢修，全站四百多米采暖管线就会冻坏。早上3点多钟，急促的敲门声惊醒了王春荣全家，了解情况后，没来得及多想，王春荣穿上衣服，顶着寒风，一路小跑来到站上。通过仔细检查，凭着多年的经验，王春荣立刻找到了问题的关键，经过近两个小时的反复调试，终于使两台采暖泵及时恢复了正常运行，避免了故障的发生。
1982年，王春荣走上了副队长、党支部书记岗位。他依旧保持工人本色，脏活、累活总是冲在工人前面。一年冬天，一场突如其来的暴风雪造成全队停电停产，王春荣带领员工，连续几天吃住在队上，及时落实上级的安排部署，经过日夜奋战，完成对电路故障井的全面抢修，保证了生产正常运行。
1993年，因为年龄原因，王春荣从干部岗位退下来，自愿来到采油3-4队的萨西3号中转站，当了一名维修工。王春荣常说：“作为党员干部，离职后应该比在职更有觉悟。萨西3号中转站是一座老站，站内设备不同程度存在着各类问题。王春荣逐一对机泵进行检修，小到机油看窗，大到拆装各种泵件，将全站运行及备用设备全部检修保养了一遍。有人问他：“都退休了，为什么这么玩命。”可王春荣却说：这工作我不干总得有人干，这么干我踏实。”
大家都说，王春荣是个爱琢磨事儿的人。遇到不懂不会的问题，不管对方是老师傅还是年轻人，他总要问个明白，在弄懂弄透之后提出一些小的建议，却往往能有意外的收获。1999年，采油3-4队根据生产情况的需要，准备设专人洗井，以便更好地保障油井的生产。队长找到王春荣，对王春荣说明了情况。王春荣立即表示，只要工作需要，到哪个岗位都可以，就这样王春荣担负起全队的洗井工作。
实践中，王春荣认识到：确定合理洗井周期是保证抽油机井正常生产的一个重要环节。洗井周期过长，就可能造成油井结蜡严重，影响油井正常出油，轻者造成油井产量下降，重者导致蜡卡检泵作业。根据这些情况，王春荣及时、准确录取洗井前后相关数据，做好资料对比工作。经过四个多月的不断摸索，初步确定了全队机采井的洗井周期，为工作打好了坚实的基础。
付出总有回报,在王春荣从事洗井工作以后，采油3-4队检泵周期延长了600多天，检泵率降低了16%，取得了较好效果。第六作业区把该洗井方法命名为“王春荣热洗操作法”，并在作业区及全厂进行了推广。
融融奉献情，默默化春晖。回首三十多年的工作历程，王春荣留下的是一串串坚实的足迹，始终坚信坦荡做人的他依旧在平凡的工作岗位上，在跋涉的旅途中义无反顾、风雨兼程。
编辑丨谢牧天
校对丨全 振 林立鹏
主编丨谢牧天 赵聆言
策划丨肖滋奇
审核丨肖滋奇
