11月12日,《大庆油田报》整版刊发了《60载萨南作答,请您阅卷!——写在采油二厂建厂60周年之际》一文,对我厂开发建设60年来的奋进历程和光辉业绩进行了深度报道,本期平台予以全文转发。
60载萨南作答,请您阅卷!
——写在采油二厂建厂60周年之际
本报记者 王蓓萨 特约记者 肖滋奇 谢牧天
在“我为祖国献石油”主旋律始终伴随的一甲子征程中,几代萨南石油人牢记奉献能源的责任使命,怀揣“石油工人心向党”的赤胆忠心,自强不息、艰苦奋斗,矢志不渝、砥砺前行,累计生产原油逾4.82亿吨,占同期大庆油田总产量近五分之一。“这4.82亿吨原油,如果用荷载60吨的油罐车装满,可绕赤道3圈;以全国14亿人计算,相当于全国人均0.34吨。”60年来,无论是在物质基础极度匮乏的会战年代,还是在高速发展的建设时期,亦或是在高质量发展的新时代,采油二厂为国分忧的信念始终坚定不移,为油拼搏的干劲一直未曾松懈。全厂广大干部员工不讲条件讲责任、不讲困难讲大局,将一切力量集中到产量中心任务上来,全力端稳端牢能源饭碗。1964年11月12日,随着毛泽东主席向全国发出“工业学大庆”号召,大庆会战指挥部决定组建第二采油指挥部,正式拉开萨南油田石油大会战的序幕。自此,油田地图上开始有了采油二厂的方位和坐标。钻机的轰鸣声声入耳,猎猎的红旗迎风招展,高高竖起的井架挺立起共和国的油脉脊梁。从采油二厂成立那天起,一个理想就在萨南石油人心中升腾——不让祖国为石油发愁。“没有房子,就住干打垒;没有汽车,人拉肩扛也能行;没有吃穿,自力更生,自给自足。”荒原、篝火、大会战,井站、工地、采油树,在这片萨南沃土上,老一辈萨南石油人听从祖国的召唤,汇聚战天斗地的无穷力量,将荒芜的盐碱滩,变成了如火如荼的采油现场,把满腔爱党爱国热情倾注到石油事业上。建厂第一年,就拿下了156.1万吨的原油产量,仅用十年时间,以年均递增14%的速度跃升至939万吨,实现900万吨以上稳产30年,助力油田5000万吨高产稳产。
在油田持续稳产的政治任务面前,采油二厂挺膺担当。经过深入调研、科学论证,攻克了一个又一个技术难关,解决了一项又一项生产难题,全力以赴挑战开发极限,2011年,累计生产原油成功跨过4亿吨大关。
厚重的沉淀成就闪亮的数据。之所以当得起这份难得的“胜利”,不仅在于花繁叶茂处“拨得开”,更在于狂风骤雨中“站得定”。
进入新的发展阶段,一些制约发展的矛盾和问题日益凸显,老区储采失衡严重、接替对象变差,效益稳产的压力与日俱增……
时间的书页不断翻开,能源发展的命题日新月异。但萨南石油人“我为祖国献石油”的初心使命从未改变,并在传承与发展中愈加坚定。
近年来,面对现实的矛盾问题,采油二厂统揽全局、审时度势,锚定“打造稳产萨南”的前进路标破解发展困局,毅然扛起“争当高质量油气稳产主力军”的发展重任,当好油田持续稳产的“压舱石”和“顶梁柱”。
困难摆在面前,进度不能慢、时间不能等。2024年,聚焦全年原油生产任务,采油二厂打响了多轮次“百日夺油上产会战”。广大干部员工上下一心,不讲条件讲责任、不讲困难讲大局,将一切力量集中到产量中心任务上来。机关部室管理人员和科研单位技术人员纷纷“打起背包”入驻基层“责任田”,直插一线井站,逐井分析排查,逐项落实对策,向管理要油、向措施要油、向技术要油。各基层单位自觉加压、主动作为,深入剖析产量形势,细化分解抢产措施,层层传递产量压力,全力向产量目标发起冲刺。
南二区东部产能建设是油田重点推进项目,对大庆油田接续稳产具有重要支撑作用。面对队伍规模庞大、时间紧迫、环境复杂等挑战,采油二厂举全厂之力高效推进该区块产能建设进度,打破常规思维,优化运行流程,强化多个部门之间的沟通衔接,以严实的工作作风提效率、保质量。
为了让能源的饭碗不仅“端得稳”而且“端得好”,他们在水驱最大限度控递减、化学驱最大限度提质增效的前提下,沿着“三类油层化学驱规模开发、聚驱后大幅度提高采收率技术有序接替、过渡带区块三采开发适时跟进”的开发路线,持续深化精细油藏描述、攻关高效驱油体系、探索精准调整技术,充分释放剩余储量潜力,打造老区深度开发标杆示范。预计到2035年,原油产量保持400万吨以上,在油田3000万吨硬稳产的时代征程中延续高质量稳产的萨南传奇。开发建设一甲子,依旧“年轻”,靠的是油气当量持续稳产的内核。
开发建设一甲子,还能“年轻”多久?关键在于科技发展,创新驱动。60年来,采油二厂勇闯禁区、挑战极限,依靠科技创新突破瓶颈制约,保证了主力采油厂的产量贡献,成绩的取得饱含着一代代萨南石油人破旧立新的探索实践。他们坚持把科技创新作为第一动力,以“勇开先河、敢为人先”的创新精神,开拓思维视野、大胆探索实践,首创二、三类油层化学驱跨相组合开发技术,自主攻关顶驱修井技术体系和防垢抽油泵等系列举升技术,率先应用注水站“一机两用”热泵工艺技术,核心技术不断突破。60年科研攻关,累计获得国家级科技奖项两项,省部级科技奖项14项,市局级和油田公司级科技奖项362项。一系列重点、难点科研攻关项目和先进成熟技术得以集成应用,在大庆油田自主创新、持续创新的科技进步史上留下了浓墨重彩的一笔,“科技之花”绽放得愈发绚丽,探索的步伐也走得更加自信,格外坚实。采油二厂水驱产量比例大,走好“水路”至关重要。然而随着开采的不断深入,油田水淹油层已经从“过脚背”“过腰间”,现在几乎淹到了“脖颈”,综合挖潜难度日益加大……问题,是时代的声音;难题,是创新的方向。“十一五”以来,采油二厂重点开展了南四区东部井网综合利用、杏一区井网重组两项精细挖潜现场试验,探索多井网协同完善注采关系调整模式。2009年11月份,在全油田首家擂响水驱攻关战鼓,形成了特高含水期精细挖潜技术,推广后整体推进了水驱精细挖潜进程。“采出程度虽高,但资源潜力仍是‘江河湖海’,综合含水虽高,但局部剩余油仍‘卧虎藏龙’……”近年来,为下大力气打通“水”路,寻找挖潜新路径,采油二厂在少打井、有序开采的情况下,围绕水驱精准挖潜控递减技术进行深度攻关,创新发展了井网综合利用注采系统调整技术等3项技术,强化注采系统,完善单砂体注采关系,有效提高了注水质量和储量动用程度,实现了注够水、注好水、精准注水,全厂水驱措施增油连年攀升,产量递减逐年减缓。考虑到水驱开发后还有近60%的储量滞留在地下,针对水驱难以采出的剩余油,采油二厂三次采油技术攻关也一直以“快节奏、大力度、超常规”推进,致力于打造提高采收率、推进原油稳产的“利器”。1996年,葡Ⅰ2油层聚驱先导性矿场试验在南三区中块率先开展,而后,又接连开展了提效率和交替注入两项现场试验,指导聚驱方案调整和剩余油挖潜,增加可采储量54.7万吨,达到了年吨聚增油50吨以上的高水平。同时,三元复合驱工业化也在紧锣密鼓地进行着。2005年,股份公司级试验项目——南五区一类油层强碱三元复合驱现场试验落地采油二厂,试验涉及的许多问题是当时石油行业的世界级技术难题,项目组成员边试验边摸索,在海量的数据、枯燥的图表、无数的奔波中矢志不移、持续攻关,逐个突破多项关键技术。试验历时8年,阶段累计增油41.5万吨,提高采收率近20个百分点,为南六区三元复合驱推广奠定了基础。随着油田开发不断深入,采油二厂萨南开发区二类油层地质储量出现严重不足,如果继续开展传统层系开发,化学驱产量将出现“断崖式”下降,产量很难有序接替。为此,采油二厂技术人员立足于二、三类油层开发特点,经过大量室内及现场试验,多方案论证,科学精准调整关键技术界限,突破传统化学驱驱油对象技术下限,率先将有效厚度1米以下的三类油层拓展为驱油对象,创新形成二、三类油层组合开采模式,实现了二、三类油层化学驱同步高效开发,大大解放了萨南开发区地质储量,有效拓展了储量动用空间,为大庆油田化学驱接替稳产提供了可靠的技术支撑。《大庆油田二、三类油层组合弱碱三元复合驱油技术及工业化应用》获集团公司科学技术进步奖一等奖。勇于探索,勤于耕耘。当前,采油二厂正秉承“油藏认识无止境”的资源观念,突破思维禁区、跳出历史局限,加快构建精准、系统、集成和智能化的油气藏表征配套技术,推动油藏描述再认识、再解释、再评估,进一步摸清储量“家底”。同时,持续深化井网重构、层系组合、驱替迭代系列技术攻关,切实解决“开发再突破”“采收率再提高”等重大问题,将“双特高”老油田提高采收率的极限坐标再延伸、再上扬。
在60年的开发建设中,萨南大地上始终有榜样、有引领,更有一种精神在支撑、在传承、在发扬光大,犹如一股积蓄已久的巨大势能,推动一代代萨南石油人众志成城、团结奋进,一路奔涌向前。在这片沃土上,涌现出了采油43队、采油48队、采油49队、南二联合站、南7-1联集输班等先进班(站),培育了全国劳动模范陈全友、焦集群,全国五一劳动奖章获得者张新兰、赵海涛,团中央代表李红玉,党的二十大代表、“大国工匠”刘丽等省部级以上劳模133人次。在这些典型模范的引领带动下,一代代萨南石油人弘扬优良传统、赓续精神血脉,忠诚向党的政治底色愈加鲜明。
采油二厂建厂60年来,毫不动摇坚持和加强党的全面领导,党建思想政治工作始终与萨南油田的开发建设相伴相随,贯穿于改革发展全过程,发挥了不可替代的重要作用,为生产原油4.82亿吨这一非凡成就提供了巨大动力和坚强保障。
党的十八大以来,采油二厂深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记致大庆油田贺信等重要指示批示精神,从严落实“第一议题”制度,压茬推进系列主题教育,压紧压实全面从严治党“两个责任”,人人争当“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的标杆示范者,萨南石油人“铁心向党、初心如磐”的政治信仰越加坚定、红色底蕴越加厚重。
政治引领,树立红色灯塔。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,严格落实党委理论学习中心组学习制度,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等,进一步补足精神之钙、把稳思想之舵;深化“大学习、大讨论、大宣传、大实践”,把形势任务讲明、困难压力讲清、优势潜力讲到位、思路举措讲透彻,把“怎么看、怎么办、怎么干”讲到实处,以思想破冰引领工作破局。
组织引领,联结红色纽带。探索形成了“五基工作”“党建协作区”“党员目标管理”“党员岗位建功”等特色经验,聚力打造“标杆班(站)”,选树评比“两优一先”“示范党支部”,在历次防洪抢险、迎战暴雪、抗击疫情的重大考验中,党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得以充分发挥。
作风引领,释放红色能量。坚持把弘扬严实作风作为价值标准之基,深入推进“作风提升年”“作风深化年”,全员化“大找差距再提升,锤炼严实硬作风”,唤醒“我心回归”,让无形的作风成为工作的有形促动。聚焦打造“学习型、务实型、服务型、廉洁型、标准型”的“五型”机关,全厂各级领导干部和两级机关工作人员自觉发扬“三个面向、五到现场”会战优良传统,主动从办公室、会议室走出来,变“会场”为“现场”,与一线员工面对面、心贴心交流,把群众的急难愁盼问题“捞”上来,将“问题账单”变“幸福清单”。
发展引领,激活红色细胞。坚持大抓基层导向,积极落实油田党委构建红色网格治理模式要求,搭建五级网格体系,细化“六大员”任务指导书,制定“三融合”考评意见,拓展南7-1联集输班试点优势,推广以党建引领为核心,实施格内自治、上下同治、区域共治、平台智治、企地联治“一核五治”的红色网格治理模式,确保“人、地、事、物、组织”时时在线、全面受控,进一步推动了企业治理能力现代化。
一个党支部就是一座战斗堡垒,一名党员就是一面旗帜。在采油二厂,党建与生产经营深度融合,指引方向的鲜红党旗在锤炼和挑战中愈发鲜艳夺目。
“勘探要突飞猛进、油要稳中求进、气要跨步跃进、新能源要大干快进。”近年间,油田公司战略跃进的最显著特征,便是开启了成长“第二曲线”。为此,采油二厂围绕抓好“三件大事”战略部署,锚定“一稳三增两提升”奋斗目标,全力上扬成长“第二曲线”,各项工作扎实有序推进。当好标杆旗帜,势必要用硬实力、硬产出、硬贡献说话。迈进新时代、新阶段,审视新形势、新挑战,萨南石油人需要的是更大的担当、更高的标准、更远的追求,去展现新作为、实现新跨越,再立新功、再创佳绩。这也意味着他们不仅要回答好“端稳端牢能源饭碗”的时代答卷;更要将这份答卷绘制在绿色低碳的底色之上,做好现代化能源企业转型升级这篇时代大文章。
培育接续“增长极”支点在哪里?激发绿色“动力源”应该怎么做?如何把握数智化发展大势,走出一条独具萨南特色的发展道路?
在采油二厂南充分公司,他们围绕“海相气持续上产、致密气规模建产、页岩油效益开发”三大工作主线,高标准推进南充新区建设,全力打好南充新区勘探增储“突破战”、油气上产“阵地战”、技术创新“攻坚战”,将萨南红旗牢牢插在川渝大地上。
在油田持续放大数智赋能倍增效应的引领下,采油二厂大胆探索、先行先试,积极构建数智采油厂发展新模式,推进数智信息技术与生产经营管理深度融合,强化生产、经营、开发、工艺、安全等领域的数字化建设,逐步改变传统管理模式,利用系统整合数据资源,不断提升劳动生产率,最终建成“全面感知、主动预测、自动管控、智能优化、全域协同”的数智油田,为提质增效和高质量发展持续注入新活力、新动能。
“项目建成后,总装机容量达31.25兆瓦,预计年发电量0.9亿千瓦时、年节约标煤2.8万吨、年减排二氧化碳7.15万吨。”今年8月份,采油二厂继低碳生产园区清洁替代光伏发电工程实现多区域陆续并网发电后,中国石油单机容量最大、高度最高、叶片直径最长的分散式风电工程——南五110千伏变电站分散式风电工程又在该厂开工建设,进一步加快了萨南油田绿色转型发展的步伐,“绿能”效应逐步彰显。
“追风逐日”,向“新”求“质”。当前,采油二厂正瞄准“融合发展、智能管控、延伸辐射、储能建设、碳汇交易、外部合作”六大方向,充分挖掘风电、光电、余热、地热资源潜力,推动主营业务由油气并举向油、气、热、电、氢等综合供能方向转型升级,构建绿色产业、绿色生态、绿色能源共生共融的产业集群。力争到2035年建成厂级低碳生产园区,清洁能源替代率达到40%,形成油、气、新能源多能互补的发展格局。走过千山万水,仍需跋山涉水。60年,不仅是辉煌的节点,也是崭新的起点。忆往昔,来之不易——老一辈萨南石油人沐雪披霜、百折不挠,主动扛起使命担当,将满目萧条的盐碱滩变为蒸蒸日上的现代化采油厂;看当下,脱胎换骨——如今的萨南石油人矢志不渝、奋斗不息,走在前作表率,为资源接替探新路、为油田发展拨灯芯;望未来,信心满满——未来的萨南石油人还将继续搏急流险滩、过崇山峻岭,当好顶梁柱、提供硬支撑,在保障国家能源安全、建设百年油田的伟大征程中书写绚丽璀璨新篇章!出自:大庆油田报 2024年11月12日 4版