直播预告丨手把手教你设计指标，签订业绩责任合同

华夏基石管理咨询集团副总裁/高级合伙人，华夏基石组织与人才发展研究中心总经理，中国人民大学硕士博士；

《中国人力资源开发》、《中国人事科学》、《国家电网》、《中外管理》特约作者，中国人民大学“HR专能提升工程”丛书副主编；

专长领域：企业人力资源规划、集团管控与组织设计、薪酬绩效体系构建、职业发展通道设计、人力资源管控体系设计、三支柱模式落地；

咨询经验：主导中冶交通建设、温州移动、江西金象集团、金凯伟业、北京城建、中债资信、凤凰城房地产集团、清华同方、中国电建、国家电网、北京电力、中化科技总院、国图集团、诚和敬投资集团、中国航天、民生银行信用卡中心、中国中钞、阳光保险、新疆自治区人保厅、中电装备、天津电力、山东电力、福建电力、安徽合力、汉能集团、上海盈石、金力永磁、南京泰通、泰康人寿、宜春创投、中设集团、中国建筑设计研究院、亚派科技、中国纸业、首农集团、歌华有线、宜春创投、百度金融、中国新科等项目方案设计及落地。

著作有《全能型班组》、《班组进化论》、《时代华纳-超越与回归》、《全面认可激励》、《绩效管理十大方法》、《高效能政府绩效评估》等书，发表组织、文化、人力资源等方面文章二十余篇。