今年以来，福建船政各党支部扎实开展党纪学习教育，深化拓展“三争”行动，积极推进“1233”宣传工作品牌建设，围绕“精细化管理”“安全生产”“流程优化”“设计研发”等工作重点，以刀刃向内的自我革命精神深入查找工作中的问题和短板，确定一个明确目标，制定一份践行计划，努力在提高效率、提升质量、强化管理、加强监督等上取得实效，不断提升公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，切实把学思践悟成果转化为推动公司高质量发展的生动实践。
福宁重工党支部：电动船舶驶向新蓝海
福宁重工党支部以“电动船舶驶向新蓝海”为课题，通过完善工作机制、拓宽工作载体、丰富工作内涵等形式，推动思想政治工作走深走实，汇聚生产经营“提速加码”的强大合力，不断擦亮“电动船舶研制总装基地”品牌，打造环保造船、绿色造船新“名片”。今年以来，福宁重工成功交付旅游观光船“东湖之星”、内河游船“茉莉号”“闽都号”“闽江会客厅”，以及内湖游船“大金湖2号”等6艘我省电动船舶示范项目。其中，精心建造的“东湖之星”是福建省首艘取得中国船级社“绿色船舶-3”标志的纯电池动力旅游观光船，达到内河船舶最高环保和舒适等级，标志着公司电动船舶研发建造技术实现新突破，助力福建电动船舶产业发展再上新台阶。
生产支持党支部：推进船舶焊接工艺
科室二党支部：一体化管控平台项目建设
科室二党支部以“一体化管控平台项目建设”为课题，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述和数字化转型的重要指示批示精神，深入开展专题学习研讨，积极谋划数字化转型发展新思路，切实做到以学促知、以知促行。公司一体化管控平台项目建设以物资供应链为主线，推动设计、采购、仓储、财务等业务一体化管理，逐步提高物资配齐率，减少库存积压，提升生产准备能力，实现供应链全过程数字化管控。目前，造船一体化项目第二阶段正按计划逐步推进，为福建船政数字化转型升级夯实基础。
新时代呼唤新理论，新理论引领新实践。福建船政将进一步扎实推进“1233”宣传工作品牌建设，引导广大党员干部员工在企业生产经营管理、研发创新、质量管控、品牌建设等方面下功夫，苦练内功，锐意创新，积极破解发展难题，不断提升核心竞争力和可持续发展能力，推动福建船政各项工作再上新台阶。
图文：各党支部
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