筑牢安全生产防线 沧州公交打造“人本安全”安全文化品牌

乐活   2024-11-06 07:04   河南  

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2024年是沧州公交“公交品牌年”,为进一步增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升市场竞争力,公交集团全面实施品牌强企战略,围绕党建、服务、营运、安全、技术、团队建设、多元创效等板块,打造“红心同圆”“和美公交”“优质精乘”“人本安全”“匠心精保”公交品牌体系,凝聚企业文化建设新合力,以品牌赋能集团运营转经营跨越发展。

人本安全


品牌内涵

以源头管控为核心,立足“服务为人、管理向人、运行靠人”三个维度,建立起涵盖安全制度、安全文化、安全行为的安全管理系统。以车长分类管理为抓手,从集团、营运公司、路队班组三个层级,次第夯实人员管培工作;充分发挥安全阵地核心作用,将防线推进到营运生产最前沿,把宣传栏开到每一个班组、岗位,推动集体安全观入心入脑。推行以“思想、心理、生活、生理、环境、运营”为重点的“6S”安全管理举措,通过思想上转化、心理上疏导、生理上监管、生活上帮扶、环境上优化和管控、运营上督查,全面建立人本安全共建共促氛围,堵牢人为漏洞隐患。


创新制度管控举措

全面提升安全生产水平


严格组织车长安全生产分类管理考核,完善安全生产管理考评机制,重点监管存在安全隐患的C类车长,坚持强化教育,持续跟踪随访,营运公司强化考核与车长分类管理工作,重点帮扶B类、C类车长并留档备查,督导车长认真执行一趟操作程序,遵章守纪、文明驾驶。
依托安全生产标准化与双控机制建设,严格落实安全生产标准化工作要求,强化隐患排查和风险动态管控,重点督导检查线路运营中的重要站点、路口、岔口、医院、商圈周边的隐患点,排查场站和枢纽站的风险点;按照标准化要求完善工作台账建立,确保规范化整理、分类、归档;制定风险管控措施,完善雾雪天、消防、处突、现场处置、防汛等多方面应急预案,有效防范和遏制重大事故的发生,全面提升安全监管管理水平,确保应急预案发挥实效。


培育企业安全文化

增强全员责任意识


建立集团安全工作室,组织车长座谈培训,与各公司重点监管人员面对面谈心谈话,进一步增强车长安全行车意识;督导各公司建立文化长廊和教育基地,创新形式载体,利用安全工作室、教育基地、板报展板、线上工作群、自制宣传片、录播家属叮嘱等方式,营造浓厚安全文化氛围。完善集团各单位部门安全生产权责清单,逐级签订安全生产责任书,常态化做好安全行车标准化规范、岗位应急处置应知应会宣贯工作,确保所有岗位安全管理全覆盖、无死角。


以赛促训强本领

提高安全管理人员技能




加强车长监管考核,组织车长综合技能考核、车长岗位技能比武大赛、安全生产月等多样化活动,对车长岗位职业道德、安全规范操作技能、应急事件处置技能、车厢服务等进行考核评比,以赛促学,进一步规范集团公交车长服务、安全、驾驶、应急事件处置操作,有效提高全员的事故防范能力、现场管理人员安全管理能力,有效遏制安全生产事故发生,保障公交安全运营与整体优质服务水平持续稳定提升,打造专业化、高素质一线运营队伍


加强安全教育培训

筑牢企业安全生产防线



督导落实三级教育培训工作,邀请专家对安全部门及营运公司安全管理人员进行专项培训,针对车长安全行车标准化规范、应急处置应知应会、标准化和双控管理机制建设等方面,从“集团--营运公司--线路队长--班组”层层进行培训,进一步提升管理人员与车长的专业知识技能,便于自查自纠及时发现问题,使安全管理工作更规范化、标准化

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