工作动向 | 2024年第9期:两化融合管理体系评定工作月报

文摘   财经   2024-10-21 07:01   北京  


近日,中信联两化融合管理体系评定工作委员会发布两化融合管理体系评定工作月报(2024年第9期  总第55期)。为了让大家直观深入了解两化融合管理体系评定工作进展情况,每期月报将分【数说评定】、【采信动态】、【工作动向】三篇在中信联公众号中发布。本篇为【工作动向】,展示2024年9月评定工作主要成果、重点工作计划及知识交流分享。



贯标质量提升

1.常态化发布两化融合管理体系评定证书暂停、撤销公告


为进一步严肃两化融合管理体系评定证书(以下简称“评定证书”)管理,避免评定证书违规使用误导采信方,依据GB/T 23003-2018《信息化和工业化融合管理体系 评定指南》的相关规定,评定工作委员会决定定期发布评定证书暂停、撤销公告。2024年9月,按规定暂停1227家企业的评定证书6个月、撤销393家企业的评定证书(详情)。


2.两化融合管理体系专家复核不通过情况

2024年9月,共计3家企业未通过两化融合管理体系评定专家复核,主要问题为新型能力实施过程与申报材料描述不符(知识讲堂 | 两化融合管理体系评定复核常见问题及注意事项)。

3.常态化开展抽查工作

2024年9月,评定工作委员会组织开展了104家企业(AA级72家、AAA级32家)的价值效益目标完成情况核验;此外,还组织完成了50家企业的信息系统使用情况核验、111家企业贯标评定过程中管代履职情况的抽查,以及157人次的审核员审核期间现场出勤情况视频抽查。


4. 组织评定机构工作专班研讨会


2024年9月26日,评定工作委员会召开了评定机构工作专班会议,分享专家复核发现的典型问题并就近期常见问题展开讨论。




人才培养赋能


1.常态化开展评估审核组长面试评价工作

中信联评定工作委员会和各机构持续开展不同级别评估审核组长的面试评价工作。2024年9月,共完成9位分级评估审核组长的面试评价,其中A级2位、AA级5位、AAA级2位。

2.持续开展技能测试通过人员条件核验

中信联持续开展技能测试通过人员的条件核验工作,2024年9月,经核验共4人符合报名条件,已被委托承担两化融合管理体系相应等级评定工作。

3.常态化组织专题培训和技能测试

为持续开展两化融合管理体系升级版培训和技能测试工作,2024年9月,组织完成本年度第三期技能测试。



宣传推广活动


1.举行数字化转型开放论坛—产业人工智能沙龙


由中信联主办的数字化转型开放论坛—产业人工智能沙龙于2024年9月20日下午在北京用友产业园举行。60余位产业人工智能专家及央国企领导专家共聚一堂,围绕“人工智能赋能产业创新发展”等主题进行了深入交流和研讨。


工业和信息化部信息技术发展司两化融合推进处处长冯伟分享了主题演讲《图谱化、场景化推动制造业数字化转型工作考虑》。AI行业专家、历任GE和微软AI技术总监、IBM首席架构师、方正信产研究院院长等职的刘秦豫介绍了《大模型时代的产业人工智能探讨:理念、方案、实例》。


圆桌交流环节,中国航空工业集团有限公司、国能信控技术股份有限公司、中铝智能科技发展有限公司、中化环境控股有限公司、中国建筑集团有限公司、用友网络科技股份有限公司等代表,围绕人工智能赋能产业创新发展的实践应用、成熟度、发展趋势等展开了深入探讨(详情)。


2.持续发布“数转江湖风云榜”


前期,中信联组织了《数转江湖风云榜》工作并陆续发布英雄企业榜、江湖侠客榜、兵器库等。本月发布英雄企业榜——中石化胜利石油工程有限公司,在两化融合管理体系贯标的引导和支撑下,将“数智转型战略”作为五大战略之一,强化顶层设计,编制发布《数字化转型规划(2023-2035)》,坚持依靠信息技术创新驱动,深化信息化与生产经营紧密融合,着力推进全链条数字化提升,创新打造出钻柱双向扭转、装备MRO物联网、钻井液智能坐岗、石油工程智汇盒等一系列数智化产品,为公司高质量发展提供了有力支撑




重点工作计划


1.发布本年度第三期技能测试结果,持续开展技能测试通过人员条件核验、评估审核组长面试评价工作。


2.组织月度评定机构工作研讨会。


3.持续开展重点企业远程核验工作。



知识交流分享


Q:数字场景是什么?不同行业在打造数字场景方面的侧重点分别是什么?【详见《数字航图 数字化转型百问(第二辑)》

A:数字化业务场景简称数字场景,即数字时代下的新型业务场景,是在相关业务范围内,业务数字化、模型化、柔性化运行的参与主体、行为活动、资源条件、数据要素的有机组合。


不同行业企业在推进数字场景的打造时,由于基础条件、驱动因素等不同,场景侧重点也有所不同。本期分享流程型制造业企业数字场景建设的侧重点。


流程型制造业关键是“连续性生产”,物料均匀、连续地按照一定的工艺流程,经过一系列化学和物理反应,形成最终产品。行业工艺机理复杂,对生产连续运行、生产过程实时管控、成本精细化管控、安全环保等方面的要求高。


当前,化工、医药制造、橡胶和塑料制品、纺织业、金属制品五个细分行业企业打造的数字场景占比接近一半。


总体看来,流程型制造业企业数字场景打造较为关注智能生产与作业现场管控、数字化运营管控(高效仓储物流协同、复杂研发项目精细化管理、产供销集成)、供应链协同、快速响应等类别数字场景。


欢迎相关机构投稿,交流有关工作动态,分享知识成果!


中关村信息技术和实体经济融合发展联盟

两化融合管理体系评定工作委员会

2024年9月30日




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