10月23日至24日，工程发展事业部党委副书记、总经理杨琳一行深入省重大水利工程项目施工现场调研指导工作，项目相关人员陪同调研。
杨琳一行深入施工现场进行实地调研，通过现场实地检查、听取汇报等方式，详细了解项目整体排布、工程施工进度、技术管理、成本管理、质量安全、标准化建设等情况。并核定项目成本、分析研判项目施工中存在的问题，对工程建设工作提出具体要求，对一线的施工人员表示慰问，并对项目推进情况及项目建设取得的成绩给予高度肯定。
杨琳指出，省重大水利工程项目是重大的政治工程、民生工程，要加强组织领导，强化责任分工和协调调度，以更高标准、更实举措、更快步伐推进重点水利项目建设。一要紧盯工程实施进度，完成年度制定产值，优化施工流程，配强施工力量，强化科学调度，采取有力有效措施，加快项目建设进度，确保项目能如期高质量完工。二要强化安全生产责任意识，守牢安全底线和质量红线，严格落实安全生产各项措施，加大安全隐患排查整改力度，扎实推进项目建设，高标准高质量完成工程建设任务。
杨琳强调，项目部要抢抓秋季黄金施工期，进一步加快推动工程建设实施，冲刺四季度、决战100天，针对工程地质条件，结合运行管理实际，科学合理布局，抢抓有利时机，铆足干劲按期完工。要深入贯彻落实集团“12345”项目管理思路，做到统筹推进、协同发力，推动项目管理见行见效，充分展示集团建设实力和品牌形象。加强项目管控，锚定百日会战目标，施工生产建设要再提速。严格按照“攻难关、抓落地、强推进、快建设”的工作要求，做到“四保一合规”即保进度、保安全、保效益、保质量及合规管理，统筹各项工作，高质量完成百日会战目标任务。
项目全体员工将以此次调研为契机，继续团结奋斗、勇毅前行，以饱满的攻坚热情和务实的工作作风投身项目建设，以更高标准、更优质量推进工程施工，坚决完成百日会战既定的各项指标和目标产值，深入贯彻落实严抓安全、上下协调、保质保量为必要条件的工作方针，为集团高质量发展做出贡献。
龙江水电工程发展事业部
