10月6日，水利水电集团党委书记、董事长，水投集团党委书记、副董事长曲德春到黑龙江省粮食产能提升重大水利工程（灌溉）六标项目调研指导，并慰问了国庆期间坚守在工作岗位的一线干部职工，为大家送上节日的问候和祝福。工程发展事业部党委书记刘贵禄及项目相关人员陪同调研慰问。
调研组一行通过实地察看、参观科教展厅和听取汇报，详细了解施工进度、技术管理、安全质量、数字化管控、标准化建设等方面情况。曲德春对国庆期间依然坚守在一线的施工人员表示感谢，并对项目推进情况以及项目建设取得的成绩给予肯定。
曲德春指出，项目要结合集团总体施工进度目标要求，坚持目标导向，集结核心力量，形成强大的工作合力，全力加快建设步伐，掀起大干热潮，力争圆满完成“百日会战”任务目标。要聚焦“进度、质量、安全”三大要素，把松花江枯水期转化为施工的“黄金期”，持续优化施工方案、做好计划管理，全力以赴抢进度、抓质量、保安全。要绷紧安全生产这根弦，树牢底线思维，严格落实安全生产责任制，规范施工工艺标准，不断提高项目质量安全管理水平，努力建设质量、安全、进度、效益、廉洁、文明的“六优工程”。
曲德春强调，黑龙江省粮食产能提升重大水利工程项目是重大的政治工程、民生工程，要一鼓作气打好“攻坚战”，针对工程地质条件，结合运行管理实际，科学合理布局，抢抓有利时机，铆足干劲按期完工。要守住两个底线：一要守住审计底线。项目要强化风险防控意识，守住底线，远离红线，不碰高压线，加强项目前期风险识别、可行性分析和项目实施中风险动态监测管理。重点抓好清欠风险、财务风险、审计风险、合法合规风险；二要守住信誉底线。要着力打造精品工程、标杆工程，擦亮工程金字招牌；狠抓文明工地建设，全面提升项目管理水平。廉洁是工程建设的底线，要坚决杜绝一切腐败和不正之风，确保工程建设经得起时间和历史的考验。
供稿：第三项目部 寇文静
编辑：党群工作部
