岁聿云暮，一元复始，星霜荏苒，居诸不息。又一个时序更替的时刻，我们告别2024年，迎来崭新的2025年。值此辞旧迎新之际，我们谨代表黑龙江省水利水电集团工程发展事业部，向广大员工及家属、关心支持工程发展事业部发展的各级领导和社会各界的朋友们，致以最诚挚的感谢和最美好的祝愿！
时光的年轮又划过一圈，我们奋斗的脚步永不停歇。2024年是新中国成立75周年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。这一年，水利水电集团继2022年实现“百亿资产”、2023年实现“百亿订单”目标后，再次以一份沉甸甸、光芒万丈的成绩单——首次跨越“百亿产值”大关，提前实现了“十四五”规划中“三个百亿”的发展目标！这一年，工程发展事业部紧密围绕水利集团“三个百亿”目标和“3+3+6”发展战略，全面贯彻落实“1641”工程，以事业部“提质增效年”为契机，聚焦补短板、强弱项，全力深化“一委四心N项目”管控模式、大项办组织机构管理模式以及ERP系统的应用，积极落实“12345”项目管理思路，以坚定的政治担当和使命担当实现管理再升级，2024年实现新签合同订单41亿元，完成产值18.17亿元，利润1.3亿元，截至2024年底，工程发展事业部近三年新签合同订单89.73亿元，产值65.71亿元，利润4.8亿元，全面完成了集团下达的各项任务指标。
这一年，面对复杂多变的市场环境，我们聚焦经营发展主线，将精准施策融入市场拓展各环节，确保了企业在复杂环境中的稳健运营。2024年事业部持续推进五大连池、集贤、宝清、逊克、杜尔伯特等地的二次经营。同时，积极开发林口、庆安、兰西、双城、佳木斯等地区的项目。全年二次经营项目16个，合同金额16.92亿元；市场开发项目8个，合同金额20亿元。
这一年，我们推进改革创新驱动，让创新成果赋能管理升级各领域。通过坚持推进管理创新，不断更新管理理念和方法，持续发挥委员会引领作用，实行大项目管控模式创新，深入实施“12345”项目管理思路。树牢业务导向，“四心”发展稳步提质，突出生命至上，筑牢了安全生产防线，锁定风险防控焦点，实现管控向更高水平进阶。
这一年，我们强化企业党建引领，让红色基因深植组织建设各层级。一是推动党建工作与中心工作深度融合，党建与生产经营同部署、同推进、同落实。将基层项目打造成为攻坚堡垒、创效堡垒、品牌堡垒，以项目生产经营成果检验党组织工作成效，逐步形成自下而上的强大发展驱动力。二是班子成员带头深入基层开展夏送清凉、冬送温暖、两节慰问等工作，坚持从帮助职工群众解决小事、好事、暖心事入手，切实为基层职工群众排忧解难，提高职工群众的幸福感和归属感。
这一年，我们注重人才培养，人才晋升通道畅通无阻。事业部深入践行“笃学研思，勤而行之”的精神内核，提升干部人才的履职能力和综合素质。通过完善制度体系，修订了包括《职业发展规划方案》《绩效考核管理办法》等多项人力资源管理制度，为人才梯队建设提供制度保障。建立“四库五型四专业”（即储备库、成长库、发展库、专家库；创新型、创效型、实用型、复合型、领军型；水利、市政、公路、建筑）人才库，对不同类型人才进行分类管理，并为每个人量身定制职业生涯发展规划，全面落实《项目员工职业发展通道管理办法》，畅通全体干部职工的晋升通道。
这一年成绩的取得，根本在于以习近平同志为核心的党中央坚强领导，在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于各级领导和社会各界的大力支持，也是事业部全体干部职工拼出来、干出来、奋斗出来的。回首2024年，我们比任何时候都更加深切体会到奋斗的意义、拼搏的价值，也比任何时候都更加深切认识到团结协作是我们战胜各种艰难险阻的关键。奋斗为笔，山河为卷。每一处笔墨，都在勾勒高质量发展的宏伟蓝图，大家不惧风雨、守望相助，直面挑战、聚力前行，践行初心的党员干部，辛勤坚守的一线职工，拼搏进取的先锋模范，事业部的每一位“水利人”都在挥洒汗水、乘风破浪、逐梦前行！
2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划的承上启下之年。怀着对2025年的无限期待和美好憧憬，我们要笃定信仰、赓续血脉，坚定履行国企新时代新征程的重大使命，把推进中国式现代化作为最大的政治，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，全面提升党建引领保障作用。我们要踔厉奋发、砥砺前行，不断提升价值创造能力，在做强做优做大上再立新功。我们要携手同心、披荆斩棘，自觉增强责任感紧迫感，破解制约高质量发展的瓶颈难题，有效化解重大风险，更加自信、更具底气、更有干劲地踏上新征程！
最后，感谢事业部全体干部职工在过去一年的辛勤付出、全力以赴！感谢社会各界的关心关注、鼎力支持！衷心祝愿祖国繁荣昌盛、国泰民安！祝愿事业部蒸蒸日上、事业腾飞！祝愿大家新年快乐、皆得所愿！
黑龙江省水利水电集团
工程发展事业部
2025年1月1日
