余微按
江西保太有色金属集团有限公司党支部坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，认真抓好学习实践教育、干部素质提升、支部组织建设等各项工作，推动党建业务深度融合，为公司各项事业又好又快发展提供强有力的组织保证。
加强政治教育，建设过硬队伍
保太集团公司党支部始终坚持把政治思想教育摆在各项工作的首位，常态化开展书记领学活动，带领支部党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习党章党规作为党员的必修课，重温入党誓词，观看红色经典影片，讲述红色故事。充分发挥党员先锋模范作用，设立“党员责任区”、“党员示范岗”，实行党员挂牌上岗，使员工学有榜样、赶有目标。全面推进员工培训工作，每年投入50万元左右用于企业员工培训，培训内容包含工艺流程、产品质量、专业技能、安全生产传统文化知识、员工行为道德准则等方面的内容，并组织员工学习背诵中国传统文化《弟子规》，在公司中倡导实施“日行一善”，给予一定的奖励，通过这一系列的活动，传播企业价值观和经营理念，规范员工的道德和行为，使企业内部员工技能、道德素质大幅度提高，整个企业内形成一种和谐的氛围。
树牢业务导向，提振主业经营
根据对铝型材市场的调研和分析，投产铝型材4000T挤压机，生产铝模板、电机壳、新能源车电池包、铝棒、铝排等铝型材产品，拓宽铝型材市场，增加铝型材的生产能力。通过对铜板带市场的分析，加大母线排产品的设备投入、提升产量，确立以母线排为主要板带产品的核心思路，持续加大铜板带车间产量，提高产品成平率、提升产品质量。严格按照《报废机动车回收拆解企业技术规范》及《报废机动车拆解环境保护技术规范》的相关要求建设，配备拆解设施设备、安全设施设备、环保设施设备及电子监控系统，实现完整的报废汽车拆解。通过线上线下共同发展的模式，开展报废汽车回收业务，增加废钢铁的产生量。年拆解能力可达3万辆，其中拆解报废机动车2万辆，拆解新能源汽车1万辆，成为余江区报废机动车回收拆解定点企业，为公司建立起了一条前景广阔的新产业链。
加大环保投入，坚守安全底线
保太集团公司切实贯彻绿色发展理念，不断加大科技研发投入，严守安全环保底线不动摇，助推绿色循环经济发展。全面落实安全主体责任，根据“失职追责、有责必究、有究必罚”的工作要求，企业与车间主管签订了《年度安全目标责任书》，企业与外部工程施工团队等单位签订了《安全施工协议》，形成横向到边、纵向到底的责任体系。各车间主任对本车间发生过或是同行业发生过的安全生产事故进行分析，应地应景的加强培训演练，提升员工的安全意识和自救互救能力。开展隐患排查治理和风险分级管控，强化重点领域的隐患排查治理，形成风险辨识管控在前，隐患排查治理在后的“两道防线”，有效防范化解公司的各类安全风险。
创新激励机制，强化业绩导向
坚决打破吃“大锅饭”的思想，深化业务导向，不断完善配套的人才激励机制，严格落实末位淘汰制。2023年，公司获批国家博士后科研工作站，并且已成功引进一位博士进站，获批职业技能等级认定评价机构，设有金属挤压、铜及铜合金熔铸与铸锭专业，鼓励公司员工学习专业技术，持证上岗。公司每年评选优秀主管、优秀员工、优秀部门，对业务作出贡献的部门、个人表彰，树立了“人人为企业，企业为人人”的正能量氛围。
供稿：部组织一股
