11月7日，横店集团举行精益制造培训班（三期）改善行动汇报暨结业典礼。横店集团董事、资深副总裁徐文财，董事、副总裁厉宝平到场为学员颁发结业证书，为优秀学员和优秀改善项目颁奖。
企业要保持旺盛活力和强大竞争力，离不开降本增效。开展以追求卓越、持续改进为主的精益制造，可以最少的资源投入，获取最大的运营效益，实现企业价值最大化。因此，掌握精益制造的核心理念和方法，对于提升企业竞争力具有重要意义。
横店集团运营管理委员会举办精益制造培训班，旨在通过传播精益制造的生产理念，加强下属企业间的交流，提高企业车间管理水平，促进企业制造管理精细化、数字化、智能化，加快建立一支卓越的、有责任感的车间主任管理团队。
集团精益制造培训班自2021年第一期开班以来，下属企业的车间管理水平不断提高。精益制造培训班（三期）历经半年多时间，学员们接受了精益制造理论培训，到横店集团东磁股份有限公司、普洛药业股份有限公司、得邦照明股份有限公司、英洛华科技股份有限公司进行了研习，参与了改善项目的现状分析、原因调查、改善计划制定、对策实施、有效措施标准化、制定后续改善计划等环节工作，学习了现场、质量、信息化、设备管理等内容。
在改善行动成果汇报中，学员们按组对实施过程、取得的成绩、存在问题等情况进行了汇报，评委从专业角度对学员的汇报内容作了点评，并提出了指导性建议，评出了优秀学员和优秀改善项目一、二、三等奖。
学员们表示，集团为他们提供了一个良好的学习平台，使他们从兄弟企业学到了先进的管理理念、方法和措施，深入理解了精益制造理念，更深刻地懂得了精益制造在生产和品质管理等方面的重要作用。今后，将把培训班所学知识应用到工作实践中，不断提高解决问题的能力和效率，为企业高质量发展贡献更大力量。
