2024年四季度
是奋力冲刺全年目标任务的关键期
是“收官季”，也是“赶超季”
进入四季度以来
红阳公司铆足干劲拼劲
开足马力、高效统筹
蹄疾步稳、全力冲刺
以确保年度各项科研生产经营目标完成
冲刺四季度，科技发展部全体干部职工紧紧围绕“一个聚焦、两个突出、五个确保”工作目标，大力协同、迎难而上。严格落实产品责任令任务要求，积极开展研制任务项目策划、紧盯项目短线、确保年度经营计划圆满完成、持续加强合同履约能力等重点工作；突出抓好“航天某立卧加工中心”年度任务，持续跟进“某专项关键重要部件加工制造生产线”制造验收进度，切实保障公司年度科研生产任务全面完成，助推公司高质量发展。
在冲刺四季度的关键时期，质量技术部全体干部职工全力以赴，坚守品质防线。开展各项质量复查评审、质量监督管理工作，积极推进培训考试提升全员质量意识，确保生产制造的各环节质量托底。产品室人员针对公司四季度数十项测试任务，主动多次往返孝感、远安、阳逻等区域开展实地质量保障，对总装测试过程进行跟踪管理，快速处理各项质量信息，保证总装测试任务按期开展，并及时组织产品复查和产品质量评审，确保任务顺利进行；同时，积极组织开展专题培训，同步持续推进部门各项工作计划高效开展。
冲刺四季度，全力保目标。产业发展部持续加大市场开拓力度，密切跟踪重点客户重点项目，在维护老客户的同时，不断挖掘新项目新市场，按片区指定专人进行市场拓展，市场订单取得新突破。积极收集市场信息并进行项目投标，全年共计中标4个项目合同额近8000万元，为指标完成提供有力保障。同时，部门积极推动项目交付及项目结算，实现应签尽签、应收尽收、应约尽交，确保四季度指标任务全面完成，为公司高质量发展提供支撑。
冲刺四季度，专业人做好专业事；“如影随形”，当好经济监督、合规运行的卫士。审计与风险管理部（法律事务部）持续推进审计、风控、法治、合规一体化的全面监督模式，进一步优化数字化合规管控流程，实现合规管控全在线，全覆盖，高效率，全力确保公司经营发展依法合规操作，稳妥有序推进。部门全员充分发挥专业优势，亮出“杀手锏”，全力开展合同管理、相对方信用评估、科研经费、建筑安装工程等重点领域关键环节风险监测，强化程序性、规范性审核把关。“紧锣密鼓”“不等不靠”，通过法律手段主动维权力度持续加强，成效显著，公司合法权益得到有力保障。
来源 | 各部门
