四季度以来
山东港口日照港二公司
精准聚焦客户需求
科学统筹生产资源
持续提升服务质效
10月份
船舶在泊效率环比提升10%
船舶在港停时环比压缩23%
火车疏港量环比增长20%
二公司咬定年度生产任务目标不放松，以“大干一百天 决胜四季度”攻坚为契机，持续自我加压、狠抓落实，积极寻标对标、实行挂图作战，落实结果导向与过程规范“双考核”机制，确保环保不降标准、成本有效压缩、生产优质高效。
聚焦生产提质增效，二公司着力优化生产流程，建立“1+8”计划管理机制，精细化制定船舶、库场、疏港等生产计划，提前统筹堆场、流动机械、大机设备等生产要素，科学匹配生产资源，加强作业过程考核监督，提升生产组织的协调性、连续性、均衡性。
为持续增强服务能力，生产管理人员坚持刀刃向内，找准问题切入点，不断延伸服务链条。针对易流态货物装船作业、煤码头船舶靠泊等重点环节，科学预判、周密协同，全力降低不利天气对生产的影响，破解制约效率、质量的“瓶颈”，为客户提供优质高效的服务体验。
“我们将把任务目标扛在肩上，把安全生产抓在手上，以最硬作风、最强担当冲刺四季度，夺取‘满堂红’。”二公司生产调度室相关负责人表示。
来源丨二公司 邹振东 王伟志
编辑 | 徐家鹏
