党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化做出了重要部署。积极贯彻落实全会精神，践行金融报国、金融为民的发展理念，充分发挥黑龙江分行作为国有大型银行的积极作用，服务“国之大者”，扎实推进“五篇大文章”。
激活科技金融动能，服务新质生产力发展
“把学习贯彻成果落到实际行动上、体现在工作成效中，勇于担当、真抓实干，聚焦服务主责主业，积极营销黑龙江省重大项目，持续提高新质生产力,ʻ五篇大文章ʼ、重点领域服务水平，当好服务实体经济的主力银行。”省行公司业务部副总经理付忠军说。
付忠军表示，黑龙江分行将聚焦国家科技创新高地，大力培育壮大战略性新兴产业，布局未来产业，支持科技创新成果形成新质生产力，促进“科技-产业-金融”良性循环。加快科技金融业务发展，不断创新推广适应科技型企业特点的信贷产品，提升一体化、专业化、高效率服务能力。着力构建科技金融生态圈，发挥集团经营优势，强化行司联动，为科技型企业提供多元化、接力式金融服务。支持战略新兴产业，围绕战略性新兴产业，推动金融产品多场景深化应用。加快场景化金融服务建设，围绕传统主导产业，将支付结算、现金管理及供应链融资产品，通过数字化平台融入到企业生产经营管理全过程，以场景化金融服务推动企业发展。 丰富绿色金融供给，支持绿色低碳发展机制
“黑龙江分行将紧紧围绕二十届三中全会精神和总、省行党委决策部署，聚焦主责主业，做好ʻ五篇大文章ʼ。在绿色金融工作中，牢固树立绿水青山就是金山银山理念，认真谋划绿色金融发展方向，持续提升绿色金融服务能力，以金融力量助推地方经济绿色低碳转型。”省行信用管理部总经理肖强说。 肖强表示，绿色是农业银行的鲜明底色，黑龙江分行将持续完善各项管理机制，深化绿色金融服务。围绕清洁能源、产业升级、清洁生产、节能环保、生态环境等领域，继续完善工作机制、优化资源配置、推动产品创新、加强信贷投放，为绿色低碳产业发展提供高质量的金融服务。同时，更好发挥农业银行作用，突出支持农业农村绿色发展，通过绿色金融力量，赋能乡村振兴。将绿色发展理念贯穿经营管理全过程，推进“碳中和”网点建设，倡导绿色办公、绿色出行，为“双碳”目标实现贡献农行力量。 “党的二十届三中全会提出，在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务。黑龙江分行将深入践行金融工作的政治性、人民性，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深化普惠金融供给侧结构性改革，做好普惠金融大文章。”省行普惠金融事业部副总经理马立业说。
马立业表示，黑龙江分行将强化责任担当，加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的金融支持，全力推动普惠贷款保量、稳价、优结构，不断拓展普惠金融服务的广度和深度，持续提升服务的精度和温度。推动普惠法人业务下沉，增强网点法人贷款营销能力，做实“千户攻坚”名单客户的对接和转化，实现“小微金融业务岗位资格”持证比例大提升。坚持以改革释放创新活力，继续深化普惠金融数字化转型，深入开展客户营销活动，加快“智拓客”、“普惠e站”等数字化工具的推广应用，为普惠客户提供全流程、一站式综合金融服务。加强合规风险管理，贯彻落实“七不准”、“四公开”和“两禁两限”等规定，严控多头融资、过度融资行为，提高不良贷款清收处置能力，确保业务稳健发展。 “在养老金融工作中，深入践行金融工作政治性、人民性，深刻领会“3+2”养老金融高质量发展战略要义，牢固树立ʻ全行一盘棋ʼ思想，做好牵头职责，强化组织、统筹推进、凝聚发展合力，倾斜优势资源，全力以赴做好养老金融服务工作，打造人民满意的养老金融特色银行。”省行个人金融部总经理陈冬君说。 陈冬君表示，养老金融业发展要坚持聚焦养老需求，以服务创新培育养老金融业务特色，黑龙江分行将持续完善各项管理机制，深化养老金融服务。围绕养老金金融、养老服务金融和养老产业金融三大领域，夯实养老金融科技支撑、强化养老金融消费者权益保护。不断完善工作机制、优化资源配置、推动产品创新、加强产业支持，为养老金融产业发展提供高质量的金融服务。紧紧把握银发经济大趋势，做细做实养老客群经营，加强“农银养老”品牌宣传，传播养老备老观念，全力做好养老重点领域和薄弱环节金融服务，让金融惠老触手可及，金融助老温暖人心。 “围绕《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》提出的促进实体经济和数字经济深度融合，聚焦数据应用、渠道协同、场景生态、科技支撑、网络安全六方面，在数字化产品创新、数字化工具运用、数字化成果引入上持续发力，推动全行数字化转型工作再上新台阶。”省行网络金融部总经理张春颖说。 张春颖表示，黑龙江分行将立足数字经营高质量发展，主动服务好国家战略，坚持金融为民初心，助力推进中国式现代化建设。夯实项目导向作用，锚定项目，加强组织、细化落实，以拓渠道、建场景、强应用为核心，推进数字化转型实施方案落地见效。强化数据支撑能力，整合内外部数据资源，提升数据可用性，推动“引数、管数、用数”的数据驱动业务经营的管理方式创新。三是深化渠道协同经营，发挥掌银全行线上经营的新门店作用，强化横线联动、纵向协同效率，促进流量与价值双向提升。做透场景生态建设，以“高频高效、共享复用”为遵循，抢抓场景建设市场机遇，持续丰富线上产品体系，强化批量获客活客能力。筑牢风险安全防线，做好应急演练及灾备演练计划，加强业务连续性管理，加强网络安全与数据安全，推动全行生产管理水平提升。
