为全面推进平安百年品质工程建设，深化项目质量管理体系建设，10月31日，浙江交通集团甬金改扩建绍兴段项目举行“甬匠行”品质全面提升活动启动仪式。省交通工程管理中心副主任刘俊珂，绍兴市交通工程管理中心主任王祥真，浙交建设副总工程师章永超，特邀专家及项目指挥部、各参建单位代表参加。
在启动仪式上，甬金改扩建绍兴段项目宣贯了“甬匠行”品质全面提升活动方案，发布了“首席质量官”制度，任命10名项目“首席质量官”。活动还为项目“鹰眼”品控突击队揭牌，并同“蒲公英”质量顾问团一同授旗。
甬金改扩建绍兴段全长约73.3公里，为全省同期改扩建项目中里程最长。项目建设指挥部聚焦平安百年品质工程创建，坚持党建引领，以精进管理、精工建造、精益求精的“三精精神”抓好质量管理。“首席质量官”将在项目施工全过程中“把舵定航”，在技术攻关、质量改进提升、质量文化建设等方面发挥带头人作用；“鹰眼”品控突击队由指挥部工程处相关质量管理人员带队，将协助首席质量官制定质量计划及相关措施，不定期组织现场质量检查，督促问题整改；“蒲公英”质量顾问团邀请到了有10余年技术管理工作经验的技术专家们，旨在像蒲公英一样传播平安百年品质工程创建的“种子”，为工程质量可能会出现的“疑难杂症”进行“问诊把脉”。
刘俊珂对项目在质量及安全管理方面的创新举措给予了肯定，并强调，一是要充分发挥项目质量管理三个团队作用，各司其职，有效提升项目品质，夯实项目质量管理的基石。二是要深刻认识工程质量管理重要性，坚决摒弃“小节无害”思想，推进项目精细管理、精品建造。三是要树立工程质量终身责任意识，以“廿年路面，百年桥隧”为目标，努力将本项目打造成平安百年品质工程培育项目。
品质是工程耐久之基，甬金改扩建绍兴段建设指挥部将以此次品质全面提升活动为契机，靶向发力，围绕路基路面拼宽、挡墙施工、台（墙涵）后回填、伸缩缝拆装、隧道全工序机械化等方面，积极探索新的施工技术、设施设备，创新工艺工法，以立功竞赛、优质优价机制为抓手，切实提升工程品质，全力打造高速公路改扩建“样板工程”新标杆。
编辑|王旻洁
文字|王诗颖
通讯员|陈良 陈俞亦
图片、视频|李成龙 任汝乐
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