10月30日，广西建工集团四建公司执行总经理、党委副书记周永生到第十一分公司调研指导，深入了解分公司工程结算、清收治亏、风险防范等重点工作情况，协调解决存在问题和困难。
会议现场
会上，周永生认真听取分公司汇报有关工作情况，就做好下一阶段工作提出六点要求。一是明确四季度工作重心，领导班子挂点攻坚，各职能部门强化联动，齐心协力抓好工作落实；二是紧盯年度结算目标，加快推进竣工未送审、送审未审定项目的结算。三是加大清收回款力度，灵活运用清收措施，减少存量做到应收尽收。四是持续抓好亏损项目治理，分类施策，努力实现减亏扭亏。五是保维稳防风险，做好春节前资金收支管理，提高资金计划的前瞻性、预见性。六是全力以赴攻坚市场经营，为分公司生存发展增强动力。
公司运营管理部方秋霞，第十一分公司领导班子成员石伟、廖声群、任卫、蒋燕琼、周泰立，分公司本部各部室相关负责人参加会议。
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供稿 | 莫军荣、黄国钧
编辑 | 陈富荣
审核 | 朱新鹏
终审 | 王 彦
