10月24日，广西建工集团四建公司财务总监周浩在第一分公司会议室组织召开第一分公司、第三分公司生效判决执行追收专班和停缓建项目盘活专班工作推进会。
会议现场
周浩对第一分公司、第三分公司生效判决执行追收专班和停缓建项目盘活专班工作今年以来取得的成绩表示肯定，对做好下一步工作提出四点要求。一是全力冲刺年度目标。当前时间紧任务重，分公司要全力以赴、担当作为、迎难而上，继续奋力冲刺四季度，确保完成年度任务目标，力争超额完成年度指标。二是落实“十个更加”。要严格贯彻集团公司“十个更加”的要求，做到思想认识要更加深刻，手段策略要更加精准，重点案件要更加突出，主诉工作要更加提升，停缓建项目盘活要更加灵活，沟通联动要更加紧密，对外协调要更加主动，问题应对要更加及时，工作责任要更加压实，人员队伍要更加稳定。三是领导带头压实责任。要发挥领导带头，推动停缓建项目工作要力度更大、措施更强、见效更快，确保责任到位、措施到位、推进到位。四是坚持整合内外部力量。内部要加强纵向交流，确保公司、分公司和项目部之间沟通顺畅，加强分公司之间的协同作战；外部要加强与政府机关及相关机构对接，推动尽快实现执行回款。
会上，第一分公司、第三分公司生效判决执行追收专班和停缓建项目盘活专班分别汇报专班工作完成情况及下一步工作思路，法务权益部就具体工作提出指导意见和建议。
法务权益部蓝岚、时铭慧，第一分公司李世栋、邹三兵，第三分公司谭勇、王明清，分公司生效判决执行专班、停缓建项目盘活专班工作组相关人员参加会议。
供稿 | 卢 聪
编辑 | 陈富荣
审核 | 朱新鹏
