11月6日，广西建工集团四建公司财务总监周浩到玉林分公司调研指导，协调解决分公司当前面临的困难和问题，指导推进第四季度重点工作。
会议现场
会上，周浩深入了解了分公司清收回款、停缓建项目盘活以及资金管理等工作开展情况，对分公司做好下一步工作提出六点要求。一要压实领导责任，高度重视清收工作，分公司领导要亲力亲为，统筹谋划抓落实，明确分工，落实到人，千方百计提高工作成效；二要建立完善台账管理制度，强化资金管理，完善相关手续，防范和化解资金风险；三要积极推进完工项目结算审定，分公司各部室要紧密配合、高效协作，推动结算审定工作，为后续工作的开展提供依据；四要灵活运用法律、洽谈等手段，加强推进工作的决心和力度，依法依规维护公司合法权益；五要强化激励，运用奖励办法提高清收积极性，做到全员清收；六要积极推进停缓建项目盘活，上下沟通，找到重点难点，找对症结，研究对策，加快项目盘活落地。
玉林分公司在家领导班子成员梁夏铭、姚浩健，分公司部分部室有关人员参加会议。
供稿 | 林爱明
编辑 | 陈富荣
审核 | 朱新鹏
