10月29日，广西建工集团四建公司董事长、党委书记伍转青到广东省骨科研究院（长兴院区）项目调研指导工作，公司副总经理、总工程师、安全总监叶茂林参加。
会议现场
伍转青一行深入施工现场，详细了解项目施工进度、安全生产、施工计划等情况，协调解决项目建设过程遇到的困难和问题。对做好下一步工作，伍转青提出八点要求。一是强化安全生产。要坚持把安全生产摆在首要位置，压实各参建方责任，做到全员管安全，及时排除安全隐患，管好项目安全生产工作。二是强化节点工期。要明确施工节点，倒排工期，完善施工技术方案，助力项目抢工出产值，确保如期达到各施工节点。三是强化成本管控。要树立成本意识，加强项目施工全过程成本核算和管控，严格落实集团公司“3+1”项目管理机制和公司成本管理有关制度，边干边算、干后再算，防范项目成本风险。四是强化过程清收。要加强与建设单位对接，按照资金支付节点提前准备好审批材料，紧跟资金流程审批，确保工程进度款及时支付。五是强化资料收集。要全员“提三力”，及时收集完善项目建设全过程的各项工程资料，为后续签证、验收等重要环节奠定坚实基础。六是强化合同履约。要以合同履约为根本，严格落实合同条款，做诚实守信的履约方，提高品牌形象。七是强化服务效能。要树立以现场促市场的服务意识，各职能部门要与项目一线加强沟通、及时帮助解决困难，提高服务质效，以良好的保障服务、优质的工程施工赢得市场口碑，创造更多二次经营、多次经营。八是强化廉洁从业。要坚决贯彻落实集团公司廉洁从业有关规定，守好底线、不逾红线、担当作为，做到干成事、不出事。
实地查看项目施工情况
叶茂林就项目建设、重点技术攻关、项目创优等工作提出具体意见。
公司朱新鹏、蒋荣军、蒋超捷、刘承金及项目有关人员参加。
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供稿 | 综合办公室
编辑 | 陈富荣
审核 | 朱新鹏
终审 | 王 彦
