唯旗是夺 争当标杆
华东地区业务总部副总裁 江智松
2025年如约而至，今天我们聚集于此召开2025年开门红启动会，变压力为动力是昆仑信托人的必备素质，也是我们在行业逆境生存的法则。2024年，面对严峻复杂的外部经济形势和信托行业的深刻变革，从年初开始，我们一直探索实践一条产融之花，华东迎寒绽放的落地方案。在区域总部和产融条线的指导下，上海业务团队探索创新产融业务模式：以买断股东分红权、出租方租金债权等创新方式成功为销售公司整合优质零售终端资源、巩固了销售企业市场份额。在华东地区诠释了中国石油“以融助产、协同发展”的整体优势，助力主业单位提质增效，华东的主业单位对信托有了较高的认可。
今天的启动会就是发令枪，2025年“开门红”战役已经打响，我们将认真贯彻落实公司党委的各项决策部署，做到以下几点：
深入贯彻营销理念
开创石油产融新局面
快马加鞭“跑起来”，始终保持时不我待的紧迫感和只争朝夕的奋斗精神，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，持续推动产融业务加快落地；脚踏实地“融进去”，深入了解主业需求，精准识别主业痛点，比如昆仑信托作为中石油驻浙企业的一员，华东地区总部每季度参加由驻浙企业组长单位组织的一次联席会，在联席会上我们会围绕能源产业链核心环节，针对其中的金融服务诉求，提供精准、高效、专业的解决方案；快速响应主业和推荐客户的需求，探索实践产融结合的新模式，为产业高质量发展提供信托价值。
加强融融协同
实现转型业务全面落实
坚持服务大局的理念，以党建共建为纽带，我们在上海浙江搭建“融融协同”交流平台，推动驻浙、驻沪兄弟单位之间的深度合作，实现资源共享、优势互补，通过开展协同营销，探索融融协同新路径，为客户提供更加全面、高效的综合性金融服务方案。在推进产融业务的过程中，大力推广标品信托、慈善信托、家族信托等特色业务，进一步丰富服务内涵，更好地满足产融客户的多元化需求，提升产融结合的深度与广度，不断增强客户粘性，与客户共成长，共发展，让伙伴更精彩的理念融入具体的业务之中，目前也已形成良性互动。
讲好昆仑信托故事
文化引领业务发展
深刻理解企业愿景和企业使命，始终践行“信誉无价，托付有道”的核心价值观，以文化凝聚共识，增强认同感和归属感，激发干事创业、敢于争先的精神动力，形成上下同欲、齐心协力的强大合力。做“昆仑声音”的传播者，当“昆仑文化”的推广者，将企业文化融入经营管理，使之成为指导业务发展、塑造企业形象的内在动力，通过每一个项目、每一次服务、每一次的产融碰面讲好昆仑信托故事，让主业和产业链客户深刻感受到昆仑信托的独特优势与深厚底蕴，以文化认同引领业务认同，持续提升昆仑信托品牌影响力和美誉度。
同事们，冲锋的号角已经吹响，2025年公司党委要求我们既要能讲好昆仑信托故事，又要能干好石油产业金融，还要担起信托行业转型，作为基层经营单位，我们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力实现“开门红”的既定目标，全力为全年工作开好局、起好步，以优异的成绩向公司党委交上一份满意的答卷！
编辑 | 沈阳
