鬼谷子,春秋战国时期的传奇智者,道家、兵家与纵横家的共同鼻祖,其人生经历与智慧充满了神秘色彩。他精通修身养性,善于洞察人心,深谙刚柔之道,更将纵横捭阖之术发挥到了极致。
作为老子的弟子,鬼谷子承袭了《道德经》的精髓,并将其与自己的智慧相结合,形成了独特的思想体系。
他的弟子们,如孙膑、庞涓、张仪、苏秦等,都是历史上赫赫有名的人物,他们的成就无不彰显了鬼谷子智慧的深远影响。
鬼谷子强调,静中有动,动中有静,世间万物皆在变化之中。
而变化,正是谋略的源泉。从变化中寻找机会,从机会中制定策略,从策略中引发行动,最终掌控全局。
第一计:捭阖之术
捭阖,即开合。在人际交往与事务处理中,要善于把握开放与封闭的时机。
当面对有利的形势与真诚的合作对象时,应大开言路,积极交流沟通,展示自己的观点与诚意,推动事情向前发展;而当察觉危险或者面对心怀叵测之人时,则需紧闭双唇,隐藏自己的真实想法与实力,避免陷入被动。
例如在商业谈判中,对于有合作意向且诚信可靠的伙伴,可详细阐述己方优势与合作规划,以促成合作;若发现对方有不良企图,试探商业机密,则要巧妙回避,言语谨慎。
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第二计:反应之策
通过观察对方的言辞、表情、行为等反应来获取信息并制定应对策略。
如同在侦探工作中,从嫌疑人的细微表情变化、言语漏洞中寻找线索。
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第三计:内揵之法
强调要深入了解他人内心需求,建立紧密的情感联系与信任关系。
在团队合作中,成员若能准确把握领导或同事的核心诉求,如领导期望项目达成的目标效果,同事渴望在工作中获得的成长与认可,进而将自身的能力与这些需求相结合,就能像榫卯结构一样,紧密嵌入团队体系,获得更多的支持与资源,也更有利于自身价值的实现。
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第四计:抵巇之谋
世间万物皆有缝隙与漏洞,要善于发现并利用。
在企业竞争中,若能敏锐察觉对手在产品研发、市场推广、内部管理等方面的薄弱环节,便可集中自身优势力量,如加大在该薄弱环节相关领域的研发投入、开展针对性的市场抢夺活动等,从而击垮对手,扩大自身市场份额。而对于自身存在的不足,也要及时弥补,防止被他人利用。
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第五计:飞箝之技
运用褒扬、激励等手段,控制他人的言行思想。
比如教育孩子时,当孩子取得进步,家长及时给予真诚的赞美与肯定,能够增强孩子的自信心与积极性,使其更愿意朝着家长期望的方向努力学习与成长;在管理员工时,对员工的出色表现给予恰当奖励与表扬,能够提升员工的忠诚度与工作效率,让员工在被认可的氛围中为企业创造更多价值。
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第六计:忤合之道
在面临多种选择与复杂局势时,要权衡利弊,果断选择与自己目标和价值观相符的一方。
例如在历史的变革时期,谋士们需考量各方势力的发展前景、政治理念等因素,决定依附于哪一方势力,以实现自己的政治抱负与理想追求。一旦选定,就要全力以赴,根据所依附势力的特点与需求施展才华。
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第七计:揣情之要
精准揣测他人的情感、意图与需求是成功的关键一步。
销售人员若能在与顾客交流初期,通过顾客的穿着打扮、浏览商品的眼神、提问的侧重点等细节揣度出顾客的购买意向与心理价位,就能有针对性地推荐商品,提供合适的优惠方案,提高销售成功率;政治家在制定政策时,若能深入了解民众的疾苦、期望与担忧,就能制定出更贴合民心、利于社会稳定与发展的政策。
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第八计:摩意之方
在揣情的基础上,进一步试探、刺激、诱导对方,使其真情实意显露无遗。
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第九计:权量之术
对事物进行全面、客观的权衡与评估。
在投资领域,投资者需要综合考量市场趋势、行业前景、企业财务状况、管理团队能力等多方面因素,对投资项目的风险与收益进行精确分析,而不是仅凭单一因素或直觉做出决策,这样才能在风云变幻的投资市场中降低风险,获取稳定回报。
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第十计:谋虑之略
谋划事情要有长远的眼光、周全的布局。
诸葛亮的隆中对便是典范,他在未出山时,便对天下局势进行了深入分析,为刘备规划了先取荆州、再图益州,进而三分天下,等待时机恢复汉室的宏伟蓝图。
这种谋虑跨越了时间与空间的局限,充分考虑了各方势力的动态变化与相互制约关系,是深谋远虑的经典呈现。
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第十一计:决物之法
在面临抉择时,要依据充足的信息、明确的目标与自身的能力果断做出决定。
例如在医疗急救中,医生面对危急病人的多种治疗方案选择,需要迅速根据病人的病情、身体状况、现有医疗资源等因素做出决定,犹豫不决可能导致病人病情恶化;企业在面对市场机遇时,也要基于自身资金、技术、人才等实力以及市场需求与竞争态势,快速决策是否进入新市场或推出新产品。
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第十二计:符言之理
领导者要遵循一定的准则来树立权威、治理下属。
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第十三计:转丸之巧
在语言表达上要灵活多变、富有技巧。
如同外交场合中,外交官需要根据不同的外交对象、外交议题以及国际关系背景,巧妙组织语言,或委婉含蓄地表达本国立场,或义正言辞地捍卫国家利益,或幽默风趣地化解外交僵局,通过语言的魅力来达到外交目的,维护国家形象与国际关系的和谐稳定。
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第十四计:胠乱之智
在混乱的局势中保持清醒头脑,发现并利用其中的机会。
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第十五计:韬晦之计
隐藏自己的锋芒与真实意图,低调行事。
历史上,越王勾践兵败后,卧薪尝胆,表面上对吴王夫差百般顺从,隐藏自己复国的雄心壮志,暗中积蓄力量,发展生产,训练军队,最终成功复仇。
在职场中,当自身实力还不够强大或者处于复杂的人事环境时,也可适当韬光养晦,避免成为众矢之的,等待合适时机展现才华。
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第十六计:用晦之能
即使处于优势地位,也不要过度张扬,懂得含蓄隐晦地运用权力与资源。
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第十七计:却语之术
善于抓住他人言语中的把柄与漏洞,以此来控制或警示对方。
在辩论场上,一方若能精准捕捉对方逻辑错误或言辞不当之处,加以有力反击,可使对方陷入被动;在人际交往中,若发现他人有不良企图或不恰当言行,也可委婉地指出其言语漏洞,让对方有所收敛,避免事态恶化。
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第十八计:摄心之法
摄取他人之心,使其对自己忠心耿耿或诚心信服。
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第十九计:守义之则
坚守道义与原则是为人处世的根基。
在商业活动中,企业要遵守法律法规、商业道德,不生产假冒伪劣产品,不进行不正当竞争,以诚信经营赢得消费者的信任与市场口碑;个人在社会交往中,也要秉持正义、善良等价值观,不随波逐流,不做违背良心之事,方能在社会中立足,赢得他人尊重。
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第二十计:察人之法
仔细观察他人的言行举止、品德习性等。
在招聘过程中,面试官通过应聘者的着装、表情、回答问题的方式、过往经历的陈述等多方面进行综合考察,判断其是否具备岗位所需的专业技能、团队协作能力、责任心等素质;在交友过程中,也需观察对方在不同情境下的表现,了解其为人,从而确定是否值得深交。
【21】
第二十一计:衡人之术
衡量他人的能力、价值与忠诚度等。
在团队组建时,领导者要对成员的专业能力、创新思维、执行能力等进行全面评估,根据项目需求合理安排岗位;同时也要关注成员对团队的忠诚度与归属感,对于核心岗位,优先选择能力强且忠诚度高的人员,以保障团队的稳定与高效运作。
【22】
第二十二计:结人之计
积极结交各方人士,拓展人脉资源。
参加行业研讨会、社交聚会等活动,主动与同行、专家、潜在合作伙伴等交流互动,建立良好的人际关系网络。例如创业者通过参加创业大赛结识投资人、导师与其他创业者,在交流合作中获取资金支持、创业经验与商业机会,为人脉资源的积累创造有利条件。
【23】
第二十三计:解仇之策
巧妙化解仇恨与矛盾。
在邻里纠纷中,有智慧的调解者不是偏袒一方,而是通过倾听双方诉求,寻找矛盾根源,以公平公正的方式提出解决方案,引导双方换位思考,消除彼此的怨恨;在国际外交中,对于国家间的历史遗留问题或地缘政治矛盾,也需要通过外交谈判、多边合作等方式,寻求和平共处、互利共赢的解决途径。
【24】
第二十四计:化怨之方
将怨恨转化为合作或友好的契机。
企业之间可能因市场竞争产生怨恨,但如果能从长远利益出发,发现彼此在技术研发、市场拓展等方面存在互补性,通过战略联盟、合作项目等形式,将竞争关系转化为合作关系,共同开拓更大市场,实现资源共享与优势互补,达到双赢的局面。
【25】
第二十五计:退避之略
在不利的形势下,懂得适时退让。
当企业面临强大竞争对手的猛烈攻击,自身实力难以抗衡时,可暂时退出部分市场,收缩业务战线,保存实力,进行内部整顿与战略调整,待时机成熟时再重新进入市场;个人在遇到激烈的职场竞争或人际冲突时,若暂时无法应对,也可选择退一步,避免正面冲突造成更大损失。
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第二十六计:隐忍之能
具备强大的隐忍耐力。
韩信曾受胯下之辱,他没有因一时之气而冲动行事,而是隐忍下来,继续追求自己的抱负,最终成为一代名将。
【27】
第二十七计:借力之技
借助他人之力实现自己的目标。
在创业过程中,许多创业者借助天使投资、风险投资等资金力量,快速启动项目,借助行业专家的顾问指导完善企业管理与业务模式,借助合作伙伴的渠道资源拓展市场,通过整合各方资源,弥补自身短板,加速企业发展进程。
【28】
第二十八计:待时之策
等待合适的时机再行动。
姜太公钓鱼,愿者上钩,他在渭水边等待贤明君主周文王的到来,在漫长的等待中不断充实自己,时机一到便出山辅佐文王建立霸业。
【29】
第二十九计:造势之法
主动营造有利于自己的形势。
企业在产品推广时,通过广告宣传、公关活动、事件营销等手段,制造话题热度,塑造品牌形象,吸引消费者关注,从而在市场中形成一种有利于产品销售的氛围;政治家在推行政策时,也会通过舆论引导、民意动员等方式,营造社会共识,为政策的顺利实施奠定基础。
【30】
第三十计:用势之智
巧妙运用已经形成的形势。
【31】
第三十一计:应势之谋
根据形势的变化及时调整策略。
在金融市场中,行情瞬息万变,投资者需要时刻关注宏观经济数据、政策调整、行业动态等因素,当市场趋势发生改变时,如从牛市转为熊市,投资者就要及时调整投资组合,减少股票等高风险资产的比例,增加债券、现金等避险资产,以应对市场变化带来的风险。
【32】
第三十二计:导势之略
引导形势朝着自己期望的方向发展。
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第三十三计:变势之巧
在形势不利时灵活改变策略与方法。
企业在产品销售不畅时,可改变营销策略,从传统的线下销售转为线上电商销售,或者从单一的产品功能宣传转向情感营销、体验营销等多元化营销方式;也可对产品进行创新升级,改变产品形态、包装、服务等,以适应市场变化,重新激发消费者购买欲望。
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第三十四计:任势之能
善于任用形势所带来的优势力量。
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第三十五计:审势之明
清晰洞察形势的本质与发展趋势。
在科技飞速发展的时代,科技企业领导者需要审时度势,判断哪些新兴技术具有广阔的应用前景与市场潜力,如人工智能、区块链等技术,从而提前布局研发、人才储备、市场拓展等工作,使企业在科技变革的浪潮中始终保持领先地位,避免因误判形势而被淘汰。
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第三十六计:御势之策
国家在国际事务中,通过外交战略布局、军事力量建设、经济合作与竞争等多种手段,在国际政治、经济格局中占据有利地位,主动参与国际规则制定,引导国际形势朝着有利于本国利益与世界和平稳定的方向发展;企业在行业中,通过技术创新、品牌建设、市场整合等举措,成为行业标准制定者与市场领导者,驾驭行业发展趋势,实现企业的长远战略目标。