2024年4月22-23日，2024消费品论坛（CGF， The Consumer Goods Forum）中国日系列活动于上海举行。活动期间，CGF中国联手商道咨询，共同推出《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》（以下简称《案例集》），成为首份致力于为消费品行业企业提供可持续包装管理范式与案例参考的报告。
商道咨询合伙人、副总经理郎华于4月22日的CGF中国日大会颁奖典礼上， 作为《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》项目执行方，为大家讲述了案例集的创新内容和实践案例。
郎华介绍《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》创新内容和实践案例
为表彰案例集参与企业的卓越贡献，CGF中国日特别设置了颁奖典礼，为商道咨询与6家参与企业（达能、赫力昂、蒙牛、雀巢、亿滋、高露洁）颁发“杰出贡献奖”奖杯。
CGF中国日《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》参与企业颁奖典礼
商道咨询进一步携手如上参与案例集的CGF6家会员单位——达能、赫力昂、蒙牛、雀巢、亿滋、高露洁，于23日CGF中国健康和可持续协作大会上开展话题为“落地黄金设计原则，构建可持续包装管理体系和实施路径”的圆桌讨论，介绍案例集创新内容并深入探讨消费品企业在开展可持续包装管理的过程中遇到的挑战、应对策略与关键成就。
“落地黄金设计原则，构建可持续包装管理体系和实施路径”的圆桌讨论
背景介绍
近年来，包装对于气候变化、环境污染、生物多样性以及人类健康的影响备受关注。世界气象组织表示，2023 年已经成为有记录以来最热的年份，全年平均温升进一步逼近《巴黎协定》所设立的 1.5℃控温目标。包装对气候变化的影响主要源于它的生产过程，特别是作为化石燃料制品的塑料。有研究显示，塑料在其生产过程就排放了整个生命周期中 90% 的温室气体；全球每年生产约 4.3 亿吨的塑料，而包装造成了全球约31%的塑料使用，同时因包装的平均寿命极端，大部分塑料包装物在短暂使用后就会变成废弃物；越来越多的包装废弃物也正在威胁人类健康。研究显示，直径小于 5 毫米的微塑料目前存在于土壤、水和空气等各种环境介质中，并已渗入食物链，最终成为人类饮食的一部分，对人类的心血管健康、内分泌、肠胃功能等产生危害；此外，包装作为消费品行业可持续转型的重要治理议题，在消费对中国经济发展的基础性作用不断增强的趋势下，可持续的包装转型对于国家经济社会的全面绿色发展具有重要意义。
国际上，首个应对塑料污染的全球公约正在快速推进。国内，随着“双碳”目标的提出，循环经济、塑料污染治理与过度包装等政策法规频繁出台，消费者环保意识逐年提升。在投资市场，包装废弃物治理也逐渐被纳入关键风险维度。消费品行业作为包装产业链中最重要的下游行业，和连接产品包装与消费者的重要桥梁，是推动产品包装可持续生产和消费的核心力量。
包装管理重点涉及行业
来源：《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》
在此背景下，许多消费品企业正在开展包装转型，推动包装在产品保护功能的基础上，对地球和人类更加友好。
然而，从产品包装的全生命周期来看，企业在推动包装可持续的过程中仍然面临着供应阶段材料昂贵、生产阶段的设备改造升级投入大、消费者的知行不一以及处置阶段的基础设施建设不完善等多重困境。一套全面、可行的包装可持续转型管理方法体系与行动框架对于消费品企业相关行动的开展至关重要。
郎华表示，“在全球积极应对气候变化、减少环境污染、保护生物多样性以及 ESG投资关注度日益提升的趋势下，可持续包装转型正在为企业和社会带来新一轮的挑战与增长机遇。在研究过程中，我们发现，由于包装管理的复杂性，企业在开展可持续包装管理过程中主要存在两大核心问题，一是缺乏对于包装治理的重要性认知；二是缺乏清晰的管理思路。CGF 黄金设计原则从减少塑料包装污染的角度为企业的可持续包装治理提供了良好的借鉴，此次案例集是在CGF以往《中国黄金设计原则案例集》技术案例集的基础上，首份致力于为消费品行业企业提供可持续包装管理范式与案例参考的报告，旨在深入管理实践，通过系统性的管理体系分析与案例展示，启发企业开展可持续包装治理。”
案例集亮点
《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》中文版目录
■ 首次明确“可持续包装定义”
通过借鉴联合国对于可持续性和SDG12-可持续的消费和生产的定义、参考艾伦·麦克阿瑟基金会（EMF）对于循环经济的定义、并结合国家绿色包装相关标准表述，案例集将可持续包装定义为：在包装产品的全生命周期中，在满足基础功能的前提下，采用更利于循环的包装设计和可回收、可再生的原材料，资源能源消耗少，对人体健康和生态环境危害小，最终可以增加生产和经济活动净福利收益的包装。
■ 首次提出“可持续包装管理一般性路径”
企业可持续包装管理一般性路径
来源：《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》
此次案例集为企业可持续包装管理提供了七步走的策略：
1
识别风险和机遇——识别了相关风险和机遇类别，并提出了从行业匹配、到价值链盘点和重要性评估的实施步骤参考。特别在重要性评估方面，案例集借鉴双重实质性原则，从影响的程度、类别、规模和可能性等维度帮助企业充分开展评估工作
2
设定目标与战略——明确可持续包装目标制定的重要要素、方向以及量化策略
3
选择达成策略——对标展示可持续包装目标达成的常见策略方向
4
建立管理体系——指出企业可持续包装管理的多级管理架构和五大管理方法
5
分析综合效益——提出可持续包装管理项目在环境、社会和经济方面的综合效益评估指标
6
信息披露——依据ESG评级机构要求，列出可持续包装相关信息披露的核心要点
7
外部利益相关方合作——例举了企业在可持续包装管理过程中可以合作的利益相关方
■ 推出“可持续包装管理行动框架”
案例集在“一般性路径”的基础上，整合了便于企业直接开展行动的行动指标框架，在五大维度设立了10项一级指标与19项二级指标，旨在为企业提供实操指引。
可持续包装行动框架
来源：《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》
■ 创新性总结了“可持续包装项目综合效益评估指标”
从环境、社会和经济三大维度分析包装可持续的综合效益评估指标，为消费品企业提供参考。
可持续包装项目综合效益评估指标框架
来源：《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》
案例集在编写过程中得到了多家行业领先企业的支持，纳入了多个优秀案例。参与企业依据案例集总结的一般性路径，全面梳理和分享了他们在可持续包装中的管理实践，为更多的行业企业提供了良好的借鉴。
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版权声明
此《消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集》版权属于消费品论坛（CGF）与商道咨询， 并保留所有权利。未经版权归属方书面同意，本报告不得出售或用作其他商业目的，任何个人和组织机构不得对文件的任何部分进行复制、出版。
供稿：黎珊
编辑：张瑞环
审核：徐佶
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