自9月8日起
公司全面转入复工复产阶段
各单位迅速行动
组织人力物力
投入生产自救
齐心协力跑出复工复产“加速度”
01｜海口分公司
在台风过境后，海口分公司组织各站开展灾后安全检查，分公司各级领导干部分组行动到现场抢险、帮扶，安排各施工单位进行抢修，抢抓复工复产进度。
同时，积极对接市商务局，公开发布应急用油保供电话，解答广大客户的加油咨询，全力保障通讯企业基站油品供应。
9月6日至7日，海口分公司共计接听咨询电话500余个，小油罐车送油7车次。
02｜三亚分公司
三亚分公司班子成员分别带队分赴一线，督导复工复产，查找风险点，做好安全防范，确保加能站安全复营。
三亚分公司组织党员突击队和志愿服务队，发动党工团齐上阵对电气、站房、设备设施、宿舍区等进行清理修复；组织专业电工落实电路检查和测试，全面开展油罐手工量水高和加油机出油试水，确保油品质量合格；清点便利店在售商品，确认无受潮和泡水情况，保障消费者权益。
同时，及时清除顺着降雨流入的生活垃圾和溺亡腐烂畜禽，做好现场消毒，严防孳生蚊虫，营造安全健康工作环境和消费环境。
03｜儋州分公司
儋州分公司党委迅速召开专题会议，研究部署复工复产具体措施，全面推进复工复产。
领导班子分组带队奔赴辖区各受灾严重站点现场指导帮扶，组织专人对员工安全状况、设备受损、发电运行等情况进行统计，安排维修队技术骨干人员到各站点开展现场清理、检查维修、设备调试等工作，全力排查各站设备设施受损情况，在确认安全的前提下组织有条件的站点迅速恢复生产经营。
同时组织党员突击队前往受灾严重的站点协助开展救灾抢险工作，助力恢复投营。
04｜琼海分公司
台风过境后，琼海分公司领导班子立即组织4支抢险救灾队伍赶往受灾地区，进行帮扶、救援，对失联站点进行现场实地勘查，确保员工安全。同时，紧急抽调维修队伍清理现场、修复设备，想方设法用最短的时间恢复加能站营业。
琼海分公司将油品保供视为当前第一要务，通过排查迅速拟定第一批保供站点名单，组织专人逐一进站帮扶。同时，对失联站点、失联员工、受损严重站点进行逐一确认，确保无人员伤亡、无安全环保事故。
通过全力抢修复营，截至9月11日9点，文昌地区32座加能站复营27座，在营率达82%。
05｜万宁分公司
万宁分公司迅速开展复工复产安全检查，领导班子分别带队前往受灾区域开展巡查巡检，排查油罐区、加油机、发电机房及电气线路等设备设施，检查油罐、加油机进水情况，确认复营条件，全面推进加能站复工复营。
党员志愿者深入一线帮助清理现场，全面检查统计损失情况，确保安全后第一时间全部恢复正常营业。
06｜澄迈分公司
台风过后，澄迈分公司迅速行动，积极采取多项措施，全力助力站点复工复产。通过“线上+线下”的方式，对各加能站进行全面排查，详细了解各站受灾损失情况，对于一些失联站点组织人员前往实地确认；同时，组织专业人员对加油站的发电机、设备设施、电气线路等进行全面检查和抢修，确保无安全隐患。
各党支部党员干部深入基层一线，充分发挥先锋模范作用，帮助清理站内的树木、杂物、垃圾、积水等，助力站点恢复经营，维持站内秩序。
07｜液化气中心
台风过后，液化气中心全体员工迅速投入到复工复产工作中。组织人员对受损严重的海口和文昌地区进行帮扶，派出应急抢险队帮助理清现场、维修设备，协调解决脱机开票等问题，用最快速度全面恢复正常营业，有力保障民生用气的供应。
对受损严重的设备设施，液化气中心在风险评估后，制定安全防范措施和应急预案，消除安全隐患。
同时，关心台风后员工的生活,帮助员工解决实际困难，让员工体会到组织的关怀和温暖。
08｜物流中心
超强台风“摩羯”造成马村油库多个设备设施严重损毁。台风过后，物流中心迅速组织驻库员工确认储罐发油工艺完好，安排库内发电机100%向发油台供电，确保正常发油作业。
由于马村油库信号几乎中断，为保证能顺利接受到调度计划，马村油库特别安排两名员工在马村油库附近村口接收信号，使用对讲机向油库传达调运信息，同时积极联系移动运营商帮助尽快恢复油库网络通讯信号。
09｜安全数质量部
台风过境后，安全数质量部第一时间对严重受灾地区的基层库站进行细致摸排和图像取证。同时，紧急派出4名维修人员奔赴受灾严重的文昌地区，帮助开展电气、建（构）筑物、设备设施等方面检查，在确保安全的前提下复工复产。
当得知文昌文教站发电机故障时，维修人员迅速前往对受损的发电机进行抢修，帮助文昌文教站恢复正常营业，有力保障了文昌市区油品供应。
10｜零售管理部
台风过境后，零售管理部全体员工迅速回归岗位，积极响应公司要求，全力帮助一线加能站开展复工复产和灾后重建。9月7至9日期间，零售管理部全体人员兵分三路，连续三天前往加油繁忙、车流较大的海口广场站、永万站、秀英站等12座站点进行帮扶，缓解加能站复工复产后的保供压力。
同时，组织人员第一时间前往文昌地区，帮助解决加能站复营中遇到的难点问题，慰问受灾员工，鼓励大家坚定信心，同心协力打赢复工复产和灾后重建攻坚战。
为了保障供应，零售管理部启用应急保供预案，统筹小额配送车资源为紧急用油单位送油上门，9月6日至9日期间，累计为332个单位应急保供油品355.69吨。
11｜非油品中心
台风“摩羯”过后，非油品中心迅速响应，组织中央仓全体员工加班加点，仅用24小时就完成受损设施修复，昼夜兼程紧急调配物资，保障受灾地区供应。
非油品中心全体管理人员第一时间投入抢险救灾工作，对接便利店、充换电站、洗车店、餐饮店等受灾情况，组织应急抢险队前往受灾站点支援，帮助清理路障、整理货架、抢修设备，帮助受灾地区便利店尽快恢复运营。
为解决灾后“充电难”问题，非油品中心积极协调南方电网调配复电抢修车和应急电源车，为海口永万站充电站提供电力保障；对电力不足的充电站点使用柴油发电机发电，加快推进充电站复营，保障应急车辆、新能源汽车充电需求。
刊期：第2024091102期
投稿邮箱：hainanshiyou2022@163.com
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策划制作：零售管理部 关倩；企管法律部 梁月
供稿：海口分公司 高瑾昱 黄莉 ；三亚分公司 吴琼 孙佳琪；儋州分公司 李国炳 李道恩；琼海分公司 吴天亮 莫少聪；万宁分公司 王銮嘉 梁其杰；澄迈分公司 李文 秦玲；液化气中心 吴峻；物流中心 李佳欣 吴华雄；安全数质量部 范万崴 赵瑞云；零售管理部 何春 韩波；非油品中心 罗熠琳
统筹：总经理办公室 张慧慧
审核：总经理办公室 郑志强
