编者按
日前，公司党委公开表彰一批先进集体和先进个人，授予他们“海南石油先进基层党组织”“海南石油优秀共产党员”“海南石油优秀党务工作者”荣誉称号。他们在公司基层岗位上，坚定理想信念，用实际行动发扬了共产党人敢于拼搏、乐于奉献的精神，是每一位海南石油人学习的榜样。公司订阅号发布推文展示先进典型集体和先进人物，让我们一起学先进、当先进，把责任扛在肩上，把使命记在心上，以实干实绩为公司高质量发展贡献力量！
儋州分公司
1
儋州石油分公司行政事务综合管理岗
李国炳
入职15年来，他坚持扎根基层一线，在工作中勇担当、敢作为，用严谨认真的态度为分公司各项工作做好服务保障。
作为综合管理岗，他始终坚持对自己负责的每一项工作、每一个细节仔细把关，尽心尽力把工作抓实抓好，做到细之又细，确保不出一点差错。在工作中，他服从上级领导的各项工作安排，不计得失，不挑轻重，勤奋务实的工作作风获得广泛认可。
2
儋州石油昌江白沙分公司副经理（主持工作）
李文永
作为昌江白沙分公司副经理，李文永带领全体员工紧盯全年目标任务，坚持拓市场、稳销量、提服务，获得2023年销售公司“庆祝40周年，百日攻坚创效”百强县区公司称号。今年上半年，昌江、白沙两个分公司分别实现轻油同比增长3.8%和6.6%。
他以“我为群众办实事”实践活动为抓手，组织党员突击队到尖岭服务区开展站容站貌、卫生帮扶等工作，紧紧围绕融入中心抓党建工作，夯实“三基”工作，充分利用现有人才队伍开展“师带徒”、“五项技能”培训、岗位适应性培训、新增业务培训等活动，助力提升基础管理水平。
3
儋州石油儋州力源加能站经理
李秋燕
在工作中，李秋燕带头发挥先锋模范作用，带领全站员工心往一处想、劲往一处使，团结奋进、合力扩销增量。她深知，客户是提升销量的基础，所以她坚持分析客户用油动态、用油方式，细分各类客户，分类施策制定客户开发计划，主动服务客户用油需求。
在加能站管理中，李秋燕仔细吃透各项活动方案工作措施和奖励政策，及时当好“传声筒”，组织员工学习，认真落实工作方案措施，同时及时兑现考核奖惩，提高全员工作的积极性和主动性。
4
儋州石油东方顺发加能站经理
陈德明
入职二十九年来，陈德明始终坚持“勤学习、勤思考、勤创新”的习惯，不断在日常工作中破解制约经营工作的难题，推动站内经营管理水平提升。
今年以来，他带领全站员工全面落实分公司提出的“攻、闯、实、严”四字工作要求，聚焦“增汽油、扩柴油、强天然气、提管理”的目标，抢抓春季复工复产、出行踏青等增量契机，实现汽油销售稳中有进、柴油销量持续提升。同时利用加能站运营分析平台对进站率、市占率、站点销量等指标数据进行全面分析，精准策划开展加油卡和石化钱包优惠营销活动，有效稳定汽油客户。
5
儋州石油昌江尖岭东加能站经理
叶欣蓉
百日攻坚创效行动开展以来，叶欣蓉坚持以“提量创效”为目标，采取一系列有效的措施，细化任务目标和工作安排，巩固提升员工服务技能，带动站内销量稳步提升。
她坚持开展窗口形象提升行动，打造优美消费环境，为每一位进站的顾客提供优质、高效的服务。同时，认真落实安全管理各项要求，提高员工安全生产意识，在省公路局开展的高速服务区检查中获得好评。
万宁分公司
1
万宁石油陵水192东加能站经理
李善游
李善游自2024年担任站经理以来，坚持敢于担当，敢于创新，主动调整营销策略，带领全站员工努力打好市场攻坚战，提升站点竞争能力。
作为站经理，他经常以站为家，积极帮助客户与员工解决困难；同时，关心关怀每一位员工，力所能及帮忙解决员工生活困难，定期开展谈心谈话，增强全员的归属感和团队凝聚力。
2
万宁石油万宁万州加能站经理
严 蕊
严蕊始终以一名共产党员严格要求自己，主动带领本站员工做好规范化工作，落实加油站精细化管理要求，通过优化排班提升服务质量，提高客户的满意度。
此外，她还努力学习加能站各种业务知识，积极参加零售竞赛技术比武，并将日常所学运用到实际管理中，带动站内管理水平再上新台阶。
3
万宁石油琼中城东加能站经理
郑光友
面对激烈的市场竞争，郑光友凭着一颗赤诚的心，带领全站员工不断提升站内管理水平，将城东站打造成为琼中片区示范站，赢得了公司领导、同事、员工的认可。
他坚持深入加油现场，狠抓现场管理、规范化服务，现场安全，“三违”等工作，通过持续改进服务质量、提升服务效率，使得加能站在客户群内树立了良好的口碑。
液化气中心
1
液化气中心海口金盘供气站站长
刘海市
刘海市坚持把安全作为站内第一要务，通过逢会讲安全、互相监督提醒、定期开展安全演练等措施，切实提高全站人员的安全意识和应急处理能力。
同时，他坚持狠抓优质服务，要求员工们对进站的客户做到“来有迎声，走有送声”，对打来电话反映问题的客户，他和站内员工总是第一时间进行回访反馈，用实际行动努力实现“以客户发展客户”的目的。
2
液化气中心海口秀英供气站站长
王琼玉
王琼玉每天坚持在班前会上，用5分钟时间对全体员工进行作业前的安全技能培训及安全作业风险识别，定期开展各项安全技能培训和应急处置能力的培训，让员工从被动的“要我安全”转变为“我要安全”的主动参与。
同时，她积极配合各个三级网点做好充装钢瓶的流转，手把手教会送气工人做好入户检查系统录入，进一步夯实气站的钢瓶入户安检工作及钢瓶的充装追溯。
3
液化气中心琼中乌石供气站站长
文贤隆
在工作中，文贤隆始终保持高度责任感和敬业精神，时刻以党员标准严格要求自己，努力提高自己的能力水平和综合素质，扎实推进各项工作的开展。
他带领站内全体员工认真贯彻落实省公司、中心下发的有关安全生产工作的文件，坚决贯彻落实安全生产责任制，在“两重两特”等重大节日期间主动带班值班，常态化组织员工开展应急演练及生产隐患排查治理、安全风险分析管控和员工安全教育等工作。
4
液化气中心文昌文教供气站站长
王 余
王余已进入海南石油工作十七年，在工作中，他着力发挥党员干部模范带头作用，不断提升文教站管理水平，站内经营业绩、安全管理等工作得到中心领导和同事们一致认可。
他坚持带领员工走访客户，及时了解市场变化，灵活调整营销策略，巩固站内销量业绩。同时，注重加强员工安全意识，定期开展安全教育、安全培训，严格要求每一位员工认真落实岗位安全责任，确保气站安全平稳运行。
物流中心
1
物流中心马村油库大班长
曾德流
曾德流坚持以开拓进取的精神，学习油库新的安全管理理念与管理知识，在提高自身业务水平的同时，带动提升油库管理水平。
2023年以来，他牵头组织对施工队累计开展教育培训班24场，参与油库应急演练22次，累计检定压力表223台、安全阀42台，及时消除设备安全隐患，为油库本质安全作出积极贡献。
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物流中心洋浦油库生产一班副班长
任礼鹏
任礼鹏同志于2023年10月份被公司派去宁夏石油进行帮扶活动，在三个月的帮扶中，他发挥自身业务特长，在做好“传帮带”的同时，学习借鉴兄弟单位先进管理经验，带动提升油库管理水平。
今年以来，洋浦油库油罐4#罐经常出现超声波高液位报警，油库进行过多次检测却没有未找到原因。任礼鹏本着认真负责的态度，再次开展查找，经过多次努力后，终于找到原因，后经反复摸索研究，最终解决了问题。
3
物流中心清澜油库操作工
何 亮
一直以来，何亮同志在岗位上发挥着党员先锋模范作用，用认真严谨的工作态度赢得了油库干部员工的好评。
在工作中，他时刻牢记“全心全意为人民服务”宗旨，刻苦钻研岗位业务知识，不断提高岗位技能，并始终保持勤勤恳恳、兢兢业业、耐心细致的工作作风，立足岗位履职尽责，在平凡的岗位上为油库发展贡献着自己的全部力量。
刊期：第2024082603期
投稿邮箱：hainanshiyou2022@163.com
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策划制作：党群工作部 潘建青；审计部 曾丹
供稿：儋州分公司 李国炳 李文永 李秋燕 陈德明 叶欣蓉；万宁分公司 李善游 严蕊 郑光友；液化气中心 王琼玉 刘海市 文贤隆 王 余；物流中心 曾德流 任礼鹏 何亮
统筹：总经理办公室 张慧慧
审核：总经理办公室 郑志强
