为推进业财一体化，夯实分公司财务和业务人员“算账”本领，财务资产部于9月18日举办第二期市县公司财务赋能培训班，6家分公司分管副经理、经营管理部部长及财务人员参加培训。
公司总会计师舒东鲁出席开班仪式，要求分公司财务人员在做好资金、发票、库存、预算日常管理同时，要深度参与经营分析活动，从财务角度对油品优惠、营销活动、充电桩建设等业务提出专业建议，业务人员也要主动与财务双向融合，共同推进公司业财融合走深走实。
培训班从零售、非油、天然气、顺推资源四个线条分别讲解企业利润和收入成本费用构成，介绍分公司利润及单站效益测算模型，并结合工作实际进行案例分析与实操练习，切实提高业财人员经营分析能力。
培训结束后，学员们纷纷表示，经过学习进一步提升了自身业财融合的本领和意识，将把今日所学充分运用到工作中，进一步提升业务盈利能力，为公司高质量发展奠定坚实基础。
刊期：第2024093004期
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