11月1日 ，公司党委副书记、总经理牛文到海太长江隧道A2标项目开展安全督导检查。
牛文实地查看了施工现场，听取了项目关于施工进度、关键技术难点、质量管控措施和风险控制等方面的详细汇报，详细了解了项目在施工组织、人员配置以及安全防护等具体环节的落实情况。针对风险控制，重点问询了降水井和主体结构等重要工序的安全管理细节。
牛文强调，要实施精细化管理，从预控和管控两个维度入手，加强思想统一和行为管理，确保项目生产各个环节行为管理规范；要做实、做全、做细经济活动分析，成为项目管控成本的有效手段，提升项目管理效能，实现降本增效；要做好人才培养，从“人口、人力、人才”三个方面，发挥传帮带作用，培养员工独立思考的能力，学会解决问题的方法和思路，为企业创造价值；要提升业务水平，熟悉规章制度、行业标准及工作流程，吃透、学懂、编制穿透式方案，提高生产经营质效。
督导检查期间，牛文与项目建设者们从业务发展、管理提升到人才培养等多个角度进行座谈交流，关心他们的成长与发展，进一步明确了工作目标和发展方向，激励他们继续保持高度的工作热情，严格落实各项管理措施，在海太项目的关键阶段展现出更高水平的专业素养和团队凝聚力。
来 源 | 海太长江隧道A2标项目
供 稿 | 杨松语
校 对 | 彭梦晨
责 编 | 仲岑
