11月4日，公司召开2024年三季度运营质量分析会暨做实资产专项工作会议。公司党委副书记、总经理牛文现场出席会议并讲话。
会议深入分析公司三季度运营质量、全面预算、做实资产各项指标，对年底重点工作进行部署。公司总会计师刘国良、总经济师赵钧现场参会，分别对财务管理和经营管理工作提出要求。
牛文对下一阶段工作提出要求，一是要扎实做好经营基础工作。项目经济活动分析会要开深、开实，及时发现问题、解决问题；项目经理要学经营、懂经营，相关数据和逻辑烂熟于心；继续加强项目合同结算工作，保障施工生产。二是全力抓好施工生产工作。公司总部要再次摸底项目生产情况，做好产值分配；项目要坚定信心，协调各方资源，确保完成年度生产任务；要做好冬三早施工准备，提前完成资源储备、队伍安排、施工节奏调整、安全排查等工作。三是奋力推进降杠杆减负债工作。公司总部要一对一督导相关项目，按要求压减存量未计量；项目要把握政府化债的契机，到期款项争取回款，未到期款项争取保函替换；公司总部和项目要上下联动，对标分析财务指标完成情况，确保完成年度全面预算指标。
来 源 | 生产运营中心-运营考核部
供 稿 | 周星池
校 对 | 俞欣
责 编 | 仲岑
