10月22日至26日，公司举办2024年市场营销工作业务培训，旨在进一步锤炼市场营销人员“善政研、通工程、晓商务、明法规、强表达、硬作风”的团队职业素养，持续推动大营销体系建设，不断开创公司市场营销工作新格局。公司党委书记、董事长尉洪利，党委副书记、总经理牛文出席结业仪式并讲话。
本次培训邀请集团公司投资部、财务资金部、市场营销中心、区域总部、海威公司区域营销中心领导专家现场授课。授课专家们以营销理论及相关制度为切入点，紧贴时事政策，直击工作重难点，将理论与实际相结合，围绕金融、投资、产业联盟、城市房建、新兴产业、区域营销等业务领域，结合实际案例讲解了项目营销、评标办法、合作模式、深耕属地化市场等方面的内容，为后续市场营销工作提供了指导和支持。
授课中
尉洪利对本次培训取得的阶段性成果给予充分肯定，他指出，目前公司市场营销工作面临新兴产业布局不完善、对市场营销认识不足、营销策划不够扎实、营销资源配置不合理等八个方面的问题。结合当前形势下公司的重点任务对市场开发人员提出三点要求，一是要提高站位，用全面、辩证、长远的眼光看待机遇和挑战，既要善于抓住产业转型带来的新机遇，又要增强底线思维和忧患意识，深刻把握市场营销形势；二是要谋定而动，用好“123456”工作法，主动适应市场需求，保订单、保市场、保发展，全力打好市场营销攻坚战；三是要精益求精，从全员营销、体系建设、能力培养、营销文化、重点项目、大交通主业、进军大城市、布局新产业、扩大朋友圈、建立优质民企合作库、加强与金融机构合作绑定、营销人员作风建设十二个方面做好贯彻落实。
牛文指出，高质量的市场营销工作对于企业的生存和发展都具有重要意义，要坚持市场营销龙头地位，搞明白“从哪里来到哪里去”，抓住市场营销工作的本质，找准市场营销工作思路和定位。他强调，全体营销人员要善观大势、把握态势、洞察趋势，紧跟政策方向寻市场，因势而谋、顺势而为，加快业务转型，破内卷之道，从“红海”走向“蓝海”；要持续强化市场的精耕细作能力，集中精力补短板、强弱项、固底板、扬优势，加强资源整合和协同力度；要坚定信心，提振干事创业精气神，持续扩大“朋友圈”，全面深化高端对接活动，助推高端对接成果落实落地。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席常宝勇以“知纪守纪铸忠诚 高质量发展建新功”为主题讲授了廉政纪律党课，要求全体营销人员严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律六大纪律，妥善处理好依法合规和高质量营销之间的关系。
公司总会计师刘国良以“高质量财务发展”为主题，围绕预算管理和沟通交流展开授课，指出市场营销工作要结合财务的思维看世界，不断强化内控管理，坚持学以致用，发挥专业优势，为公司持续健康发展奠定良好基础。
公司副总经理王文波强调，要正确认识加强市场营销业务能力的必要性，准确把握加强市场营销业务能力的内在要求，切实找准加强市场营销业务能力的方法路径，持续增强公司市场开发的活力和张力。
此次培训采取“现场+视频”形式，公司领导、市场营销中心、各区域分公司、各项目经理部营销骨干共计160人参加。
来 源 | 市场营销中心
供 稿 | 贾雨霏
责 编 | 仲岑
