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最近大家都准备开年会，很多人不知道年终总结怎么写，这里说几点，作为仓储部门领导，部门这一年经历了很多变化，完成了很多工作，做了不少革新，也存在很多不足，明年还有不少计划，故我认为，年终总结报告应体现以下几点：
这一年当中部门的组织架构变化，人员的变动数据；
部门现有的固定资产，主要设备采购，现有设备统计；
现有管理仓库的概况，比面积，库位和库存数据；
重点写：部门各组（收，发，退，盘，整理等）这一年完成的各项工作量，用票数，SKU数，箱数，件数，重量，体积等分别要图表体现；
这一年部门发生的一些大事，要事；
全年的盘点情况和盘点业绩；
这一年各环节做了哪些改进，产生了哪些效果；
全年发生的问题，差异和事故，及存在的不足；
这一年物料，耗材，办公用品等有采购和消耗；
明年的主要工作目标，工作计划，每个月的中心任务。
以上思路，供大家参考！
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