项目管理专业人员能力评价（China Standards Project Management，CSPM）是指依据中国标准开展的项目管理专业人员能力评价。它是由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）设立，运用已发布的项目管理国家标准（国际标准、团体标准），针对项目管理专业人员是否具有项目管理专业知识和标准化技能进行的评价工作。
考试通过、评价符合要求的人员，将发放由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）印制的“项目管理专业人员能力”等级证书。
▲证书展示
能力等级评价从低到高分为五个等级，分别为：
项目管理专业辅助人员（简称CSPM-1）
初级项目管理专业人员（简称CSPM-2）
中级项目管理专业人员（简称CSPM-3）
高级项目管理专业人员（简称CSPM-4）
专家级项目管理专业人员（简称CSPM-5）
1、国家标准做背书
标准强调：可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。
2、力争国家相关部委采信
和国家市场监管总局、科技部、国资委、中国人民银行、军委装备发展部项目管理中心等，都在对接。
3、龙头标杆企业引领实践
与华为、一汽红旗、长安汽车、中兴通讯和中国广核集团等，都达成一致意见，在龙头企业进行实践应用。
4、优先参与全国项目管理标委会开展的各项工作
CSPM-3 介绍
CSPM-3 级证书，为中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）颁发的中级项目管理专业人员能力等级证书。
CSPM-3级考试，是获得中级项目管理专业人员能力评价证书的重要环节，能准确反映项目经理的专业知识、能力素质和实践经验。
这项考试的所有试题均由项目管理专业人员能力评价专家评审委员会组织专家编写和认真审阅，考试内容来源于项目管理领域国际标准、国家标准、团体标准，及相关参考标准和文献。
▲证书展示
项目管理专业人员能力评价证书登记有效期为5年。
证书到期前后2个月之间，持证人可在项目管理人员评价信息系统申请延续证书登记。
证书续费每本300元。
CSPM-3 报考条件
基本要求
申请人应遵守：
1、中华人民共和国宪法和法律，具备良好的职业道德，无不良信用记录，无严重失职经历，具有完全民事行为能力。
2、符合《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准规定要求。
学历和年限具体要求
第3级（中级）项目管理专业人员应至少具备以下条件之一：
取得大学专科学历，从事项目管理工作满6年；
取得大学本科学历，从事项目管理工作满5年；
取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满3年；
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得硕士学位，从事项目管理工作满3年。
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满2年。
CSPM-3 考试安排
提交评审材料：
《项目管理专业人员等级评价申请表》
身份证正反面复印件
学历、学位证书复印件
国内、外组织授予的项目管理相关证书或项目管理相关专业技术职称（职务）证书复印件
个人简介及项目管理相关业绩成果复印件
其他证明材料
参加CSPM-3笔试：
考试时长：3小时（180分钟）
考试形式：中文/笔试
考试题型和题量：
单选：100道，占比60%
论述题：2道，占比40%
考试开考地区（参考）：北京、上海、天津、深圳、广州、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、济南、合肥、郑州、苏州、石家庄、南宁、贵阳、扬州、泰州、连云港、南通、佛山、福州等25个城市。（暂定）
理解项目经理的角色定位；
运用项目论证的工具和方法；
运用恰当的工具和方法制定项目目标和计划；
分析项目收益并进行管理；
运用项目资源、风险、项目利益相关方管理的工具和方法；
整合项目资源；
运用项目问题管理和变更管理的方法进行整体的管理与控制；
运用相关工具和方法进行项目报告并获得项目利益相关方的认可与支持；
了解标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况。
课程对象
CSPM-3 级能力评价，适用于：
企事业单位、机关、社团等各类组织和各行业对其从事项目管理工作的人员，也可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。
CSPM-3 培训大纲
点击查看大图
CSPM-3 课程安排
预习阶段：
国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》文件学习
熟悉了解项目经理的角色和能力要求，管理工具和方法的应用
课程精讲（3天)：
细致深入讲解论证、目标与计划、收益、资源、风险、问题、变更、相关方等项目管理的要点与企业实践
上课形式：线上直播
模考串讲（2天）：
完成模拟题
熟悉题型和考试大纲，查缺补漏、考试重难点串讲
上课形式：线上直播
精讲时间：
3天，2025年3月16日、3月30日（9:00-17:00）；3月17日、3月18日、3月20日（19:00-21:00）
模考串讲：
2天，2025年4月7日、4月8日、4月10日（19:00-21:00）；4月13日（9:00-17:00）
课程资料：
国家标准文件电子资料、CSPM培训讲义纸质资料、模拟题*1套
*以上为课程时间计划，具体开班时间以实际为准
清晖为首批
“项目管理专业人员培训”授权机构
讲师介绍
肖杨
清晖首席国标培训讲师
国际知名组织级项目管理专家
微薄之力（北京）管理咨询有限公司创始人
中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者
SAC/TC343全国项目管理标准化技术委员会副秘书长
ISO/TC258项目管理标准化技术委员会WG12秘书长
全国项目管理标准化技术委员会项目管理专业人员能力评价专家评审委员会副主任委员
科技部中国国际人才交流基金会项目管理专委会成员
中国软件协会项目管理专委会成员
英国内阁办公室AXELOS注册的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP、组织级项目管理办公室P3O和风险管理MoR全球授权培训师
美国PMI的PMBOK第七版贡献者
美国SAI的SAFe规模化敏捷授权顾问
曾在金风科技、摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团 (LAM Research，全球第二大半导体设备制造商) 、索尼爱立信、LG电子、英国标准协会BSI、智联招聘担任重要的技术和管理岗位
目前长期担任华为公司、航天五院、中国电信、国家能源、宁德时代、一汽红旗、歌尔声学等行业龙头企业的特聘项目管理培训师和顾问专家
陈万茹
中国标准化协会（CSA）认证中级项目管理（CSPM-3）培训讲师
中国标准化协会（CSA）认证高级项目管理专业人员（CSPM-4）
全国项标委项目管理专家库入库专家
中国国际人才交流基金会认证PMP培训讲师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理专业人士
英国商务部（OGC）认证PRINCE2 Practitioner
复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士
参与译著：《哈佛商业评论项目管理手册》、《项目经理的沟通技巧》、《项目估算实践标准指南》、《项目经理便携手册》、《走向敏捷——领导者敏捷管理手册》、《活用PMBOK指南——项目管理实战模板》、《从PMO到VMO》
参与制定：行业标准ISO/TC258《项目、项目集和项目组合管理——项目管理指南》中文版、国家标准GB《项目管理专业人员能力评价要求》英文版
发表文章：敏捷思维在组织转型中的应用研究，《项目管理评论》，总第43期
先后在教育、航空、管理咨询等领域从事培训、运营、项目管理、产品研发等工作，具有大型组织供应链管理、战略转型、项目群管理、PMO管理等工作经验。现就职于清晖项目管理，从事产品研发、学术研究、业务管理等工作。
上海清晖管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商（GlobalR.E.P.No.2460）、全球咨询服务商（GlobalR.C.P.No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。
清晖项目管理培训中心创立十七年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。
清晖是一家全国性项目管理培训机构，总部位于上海，目前已在全国四十多个城市设有分支机构与线下培训班级，远程培训服务覆盖全球。
● 教育理念：培养深谙项目管理且具有变革创新思维的职业精英
● 清晖愿景：项目管理助力改变世界
● 清晖使命：传递项目管理价值，促进企业与个人发展
● 清晖定位：专业致力于项目管理教育培训服务
● 经营理念：服务创造价值，专业成就未来
专业团队：资深专业讲师授课，优秀班主任，学习辅导顾问团队全程服务支持
平台服务：提供在线学习与交流平台，交流探讨学习、工作与职业发展过程中遇到的问题
在线教学：随时随地开启在线学习与刷题模式，轻轻松松掌握各科重要知识点
专家顾问：汇聚各大高校联考和管理学界专家学者，提供强大管理学术背景支持
模块设计：提供模块化教学服务，科学合理教学设计，帮助学员系统掌握考试内容
专题强化：针对考试题型与难点进行考前专题强化训练
免费重修：如果因故未通过考试，培训有效期内提供一次重修机会
1、清晖学员请直接咨询您的班主任或课程顾问
2、非清晖学员请联系清晖杨老师
电话：17316323617
微信：pmp17316323617（备注CSPM）
