HCIA-PM证书展示
萃取华为20年+项目实践经验， 华为Fellow+领域资深专家+高校教授联合打造H5M项目管理能力标准。
华为项目管理认证有什么独特的价值和差异点？
1
来源不同，华为项目管理认证源于华为20+年ICT项目实战经验
2
内容不同，华为更聚焦知行合一，导向成功
3
效果不同，行动学习+，训战结合
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实现不同，围绕案例，培训为本
新标准，新内核：萃取华为20年+华为项目管理成功实践经验，构建更具中国特色的“H5M”项目管理能力模型。
提供36个工具和模板，解决22个典型问题，学以致用，知行合一：
MOOC学习
章节测试题
贯穿式实景演练
华为实践案例
学习群互助
MOOC+贯穿式演练+大量华为案例及工具模板不断迭代
每月定期，华为原厂项目管理高级专家线上串讲，归纳考点、答疑解惑，助力学员对课程知识点打结，理解认证考点，归纳实用技能。
正确理解项目思维和项目管理的底层逻辑
掌握领导项目团队的方法和要点
熟悉项目运作重点场景，掌握和精通关键的管理方法和要点
熟悉组织层面与项目运作相关的制度和机制，掌握敢用和善用组织能力的方法和技巧
理解项目管理正确的价值观，掌握驱动和实现项目价值最大化的方法
个人：希望通过学习项目管理，改善工作、学习或生活中重要事务的管理效果，或希望通过项目管理能力认证提升职场竞争力。
组织：为业务部门（项目部、销售、研发、工程、制造等）培养合格的具有实战能力的项目经理，通过提高项目团队成员的项目管理能力，提升组织的项目管理效能，助力商业成功。
整个培训设计了30多个非常实用的工具和方法相关的模板都能下载直接应用到工作中，再加上上贯穿式的7个案例演练让人有身临其境的感觉，很赞!
华为的项目管理H5M理论有很大的创新，价值为先，使命必达的课程内容非常新颖，让我想起金一南将军的“心胜”一书，战胜敌人一次在心中，一次在战场。
在数字化，智能化时代，项目管理再也不是人拉肩抗项目经理要掌握数字化的工作，要通过流程优化，通过组织能力较为轻松的去搞定项目。这次培训给我们指明的道路。
项目管理能力就是做成事的能力，我认为所有的基层主管都要具备项目管理知识和技能，最重要的还要构建项目管理思维。这对整个组织都非常重要。
2、非清晖学员请联系清晖杨老师
电话：17316323617
微信：pmp17316323617（备注HCIA）
