今年以来，崇川区以“书记项目”为抓手，压紧压实基层党组织书记抓党建第一责任人职责，聚焦基层党建突出问题和薄弱环节，持续深化党建引领作用，形成了一批“切口小、可推广、示范强”的优秀“书记项目”。即日起，“崇川先锋”微信公众号开设专栏，集中对2024年度街道党工委基层党建“书记项目”的创新做法和显著成效进行展播，以此鼓励先进、激发创新、形成示范，推动全区基层党建工作提质增效。
打造众享共享生态 构建红色治理共同体
钟秀街道党工委书记 李 强
项目简介
钟秀街道下辖住宅小区21个，由物业公司实行物业管理的住宅小区18个，其余由社区代管或业主自治。近年来，居民对高品质生活的需求与低层次物业服务间的矛盾日益凸显，成为影响小区治理效能和制约居民幸福感的重要因素。对此，钟秀街道深入推进党建引领“六力共治”行动，聚焦基层实践中协同难、自转难、聚合难等问题，坚持党建引领一条主线，聚焦两类主体能力提升，强化三方力量整体联动，推动小区治理由“单兵作战”向“众治共治”转变、向“众享共享”转型，不断提升党建引领基层治理整体效能。
主要做法
突出组织引领，紧扣一条主线目标同向
社区党委加强统筹指导，以小区运行有序为目标，统一各方利益诉求，确保小区治理主线不偏。打通组织脉络。新组建业委会6家，成立“红色物业”党支部、老旧小区改造攻坚党支部9个，横纵拓展“街道党工委-社区党组织-网格党支部-微网格党小组-党员中心户”五级组织链条。搭建联动机制。推动“双向进入、交叉任职”，选派党建指导员9名，制定物业企业服务、业委会权责、考核评价“三张清单”，推行“季联席、月恳谈、随时协调”“三会制度”，推动物管运行高效有序。延伸保障链条。打造“天虹客厅”“城事三杯茶”等红管家服务站4个，依托为民服务资金等助力物业服务，进一步强化兜底保障。
聚焦能力提升，驱动两类主体行动同频
针对业委会和物管企业自主行动能力欠缺问题，以遵循制度为保障、规范为准绳、公约为依托，强化过程性业务指导，确保能选出人、议成事、办好事。全过程监督管理。选任30名物业服务监督员，“阳光物管”小区创建覆盖率达80%；制定“业委会议事参考细则”，开展专题培训5场；引导21个小区规范使用专项维修资金约63万元，解决小区治理问题27个。全透明考核问效。实行物业公司月考核、物业经理季评估、业主年测评机制，报送“红黑榜”5次，试行“政府+业主”“双奖励”制，“以考促改”“末位淘汰”倒逼物业服务提质增效。自驱性拓展服务。聚焦“一老一小”，建成社区食堂4家、社区普惠托育园2处、省级未保站1个；推行“楼楼有代表 户户能参与”治理模式，试行“智慧住建”APP业主线上投票表决，推动小区监控、消防设施等基础建设完善。
健全融合机制，联动三方力量整体同步
通过组织搭台、资源整合，链接政府部门、社会资源补位，调动小区居民自治积极性，强化多元主体共同体意识。专业力量下沉小区。推动城管、公安、市场监管等执法力量入网进格，整治私拉乱接、“乱停车”等问题近60个；聚焦群众所需，完成7个小区418个充电桩安装，开辟“潮汐”停车点位4处、车位241个。共建力量导入小区。链接7家高校学院融入网格，发动在职党员、“三新”党员认领群众“微心愿”60余条，联合开展“七点‘钟’读”“运河之光四季行”等文化活动166场，总服务30余万人次。志愿力量赋能小区。培育孵化“十八匠惠民心”“太阳花帮帮团”等11个居民自治组织，“四方会谈”凝聚127条合理化建议，居民自治活力彰显。
稿件来源：区委组织部组织一科、钟秀街道
编辑：区委组织部党员教育中心
