10月29日-31日，自治区农村信用社联合社党委书记、理事长（提名）刘丰深入赤峰、通辽地区机构调研推进改革和业务发展工作。
全区农信社改革进入冲锋冲刺、决战决胜的关键阶段，全区农信社股东股权处置工作动员部署会的第二天，刘丰带着攻坚任务和难点问题，直插基层了解实际情况，与股东面对面沟通，召开不同层面的座谈会，统一思想认识，细化目标任务，压紧压实责任。
在赤峰市红山区联社，刘丰与派驻专班、部分机构党委和经营层主要负责人、纪委书记座谈，对改革政策答疑释惑，对业务发展中的活情况、新问题现场调度、安排部署。刘丰说，一个阶段以来，全区农信社在自治区党委和政府的坚强领导下，全面强化对不良资产清收工作的风险把关和质效管理，坚决整治改革中出现的躺平观望思想和虚假转让、掩盖风险等错误行为，集中开展追责问责工作，广大干部员工在推动改革中躬身入局，有想法、有干劲、有决心，各项工作取得阶段性成效，为农信改革迈向深水区奠定了坚实基础。
站在农信改革新的历史关口，全体农信干部员工必须要深刻反思过去部分法人机构出现的主业发展失速、风险资产增多、真实清收缓慢、管理体制不顺、形式主义积弊等问题，不折不扣落实党中央金融政策，坚决执行自治区各项决策部署，在当前和未来一个阶段改革和发展工作中，谨记五个“不行”：股东谈签没有现成饭，不用心不行，要站稳立场、攻坚破阻；落实小微企业续贷政策，光说不练不行，要共渡难关、彰显担当；做大客群、抢占市场靠基层干着急不行，要上下同欲、群策群力；清收不良、追责问责和和气气、两头讨好不行，要穷尽手段、依法依规；领导干部在位子不管事、不定事、怕惹事不行，要挺膺负责、不负青山。
在通辽市科尔沁区联社，刘丰在座谈中指出，全区农信社要树立并践行好“三个思维”。一是树立并践行在市场化法治化框架下推进改革的系统思维。必须坚持依法公正处置股东股权，坚持穷尽手段保护债权、清收不良，坚持凝聚共识调动各方积极性营造良好改革氛围。二是树立并践行把“简单金融”办好就不简单的战略思维。农信社的定位就是服务百姓、小微企业和“三农三牧”，改革前如此，改革后亦如此，要定战略、立架构、优机制，确保发展始终不偏离主责主业，不脱离自治区实际和资源禀赋。三是树立并践行家园共建、荣辱与共的主体思维。农信事业高质量发展、打好翻身仗是全系统干部员工向自治区党委作出的承诺，必须不遗余力；支持实体、服务小微、普惠城乡是优化营商环境的重中之重，农信必须作出示范，为地方金融企业正名。
自治区联社领导卢晓东、布仁吉日嘎拉分别参加座谈，有关部室负责人陪同调研。
发 布：河套农商银行
审 改：办公室（党委办公室）
来 源：内蒙古自治区农村信用社联合社
