一个好的中层领导,必须做到这两点

文摘   2024-11-12 20:29   江苏  

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一个好的中层领导者,必须能起到良好的上传下达功能。

1.必须能把公司的政策措施一一传达给每一个客户及自己的团队,
这样才不致于公司政策无法落实,导致客户及基层员工对公司产生误解;
2.必须能把客户及基层员工的抱怨及心声及时汇报给高层领导,这样才
不致于公司高层与基层脱节,导致公司决策失误;
做不到这二者的人是不可以胜任中层领导者的!



如何激发团队达成目标?
1.化我要,为他自己要;
2.化他想要,为一定要;
3.
化一定要,为具体要 ( 为了什么?为了谁?让他感受到达成后的
喜悦 );
4.当场设定执行承诺与奖惩措施。



员工未能没日没夜努力工作的原因是你的薪酬有问题!
员工没有跟着公司一起奋斗的原因是晋升机制有问题!
员工无法把工作做好负责任的原因是分配机制有问题!
客户没有购买公司产品的原因是你未能满足他的需求!
客户没有要持续购买产品的原因是你忽略了他的需求!
客户没有要把钱交给你的原因是你给的好处还不够多!





做生意的几个层次:
第一层为:人本经营,利用自身优 势结合客户需求赚钱!
第二层为:小本经营,利用自身积 累聘请人员工作赚钱!
第三层为:资本经营,利用资本购 买资源大量复制赚钱!
第四层为:无本经营,利用思维整 合资源无有生有赚钱!
                     




      
人可以不认字,但不可以不识人。
 树高万丈不忘根,人若辉煌莫忘恩!
 这辈子,永远要记得感谢三种人: 
 一、能跟你同甘共苦的人!
 二、在你跌倒,能扶你起来的人!
 三、在你一无所有,依然不离不弃 的人!

上好大学的目的不是吹牛或交一个好的女朋友,不是证明你读过清华读过北大或复旦,而是为了和高智商的人当朋友,打开你的眼界。

绝大多数人大学念的专业和他毕业后从事的工作都是不一样的,但是你来往的人、你见的世面对你的人生及事业起着举足轻重的作用。


 


公司招人、用人, 学历、能力、背景、 经验都可以差一点没关系,

只要 好跟着公司学习成长就行。
但是有一条绝对不能含糊:就是高度认同公司的文化、理念和价值观,

 这一点如果有问题, 再有能力的人, 公司也坚决不要!




男人欣赏女人的时候,大多是先看脸蛋,后看身材,身材最重要的部位当然就是胸部和臀部了,而优美的臀部线条会让男人感到鼻血直流。
客户购买产品的时候,大多是先看包装,后看品质,付钱的原因当然是因为价格和成交主张了,而合适的价格自然会让客户感觉欲罢不能。 如何包装以让你的产品变得更性感?  如何让客户疯狂爱上你的产品?



有多少人为了卖出产品而赊销 ? 却不知赊销只是库存的转移 , 还增加了物流成本和付出销售成本。

有多少人因为面子而感情用事 , 不好意思要债 , 导致收不回钱 , 最后被迫诉之公堂……
其背后最大的问题是不遵守商业规则 , 核心是缺乏商业思维 , 所以做不好生意也是正常的。所以说没有商业思维,很难有所作为!



志在山顶的人不会贪念山腰风景,  

有大志的人永远不满足当下的成就, 

志在成功的人不会放过任何的机会,

 懂得成长的人是懂得武装头脑的人, 

有所成就的关键在于“干”前的“学”!


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