感谢各位小伙伴们，我的第一本书，终于出版了，欢迎大家支持哈！
本书前言部分节选：
前 言
为什么要写这本书？
2020年后，全球经济形势骤然变化，我国的经济发展也步入新阶段。汽车产业作为我国经济的标杆性产业之一，势必伴随经济发展出现波动和调整，而二手车行业作为汽车产业链的重要一环，也将面临前所未有的机遇和挑战。
二手车行业宏观发展趋势：从“小散乱”的经纪中介模式，到规模化经营的品牌连锁模式；从区域市场到全国大市场，乃至全球大市场；交易环境由不规范到规范，形成良币驱逐劣币的发展趋势。
老百姓汽车消费理念和方式的变化趋势：从不相信二手车，到敢买、想买二手车；从聚焦传统燃油汽车，到更关注电动化、智能化汽车；从只愿意全款购买（资产属性）到更愿意贷款购买（金融属性）。
截至2024年6月，我国的汽车保有量达到3.45亿台，近几年的汽车产销量超过2500万台，出口量超过500万台，多项数据都位列全球第一，但二手车年交易量与新车年交易量之比（旧新比）仅为0.7∶1，远低于汽车消费流通发达国家平均2∶1的水平。
只有二手车交易量超过新车交易量，再叠加二手车“出海”，我国汽车产业才能真正走上消费流通助力生产力提升的健康通道。
目前，我国二手车行业正面临发展转型阶段的巨大挑战，在二手车年交易量不足2000万台的背景下，相关注册公司数却超过了80万家，竞争态势可谓“惨烈”。
融资和运营成本不断增加，供需两端道德风险难以消除，新车价格频繁波动，导致二手车行业的投资人、企业管理者、一线工作者都异常焦虑和困惑，2024年3月后的“新车降价潮”已经导致全国超过80%（部分地区超过90%）的二手车经销企业处于持续亏损状态，长此以往，前路迷茫。
当下，不仅是二手车行业，很多行业都面临从“资源为主”向“运营为主”转型的困惑，从依赖政策、渠道、人脉等“外在因素”，到依靠认知、机制、团队、技术等“内在因素”，必然要经历“改革的阵痛”。
近几年来，尽管很多从业者开始出现“意识觉醒”，越发重视学习与交流，但整个行业缺乏系统化实战培训，尤其是案例培训的现实，还是让他们很难在认知能力和业务能力上获得质的提升。
传统意义上偏重理论方法的培训，已经难以适应企业的生存和发展需求，导致很多企业和从业者的“试错成本”不断增加，严重影响了行业的健康发展。
身为从业二十多年的“行业老兵”，笔者深感有责任聚合行业优势资源，创作一系列源于实战又超越实战、真正服务于广大从业者、让所有从业者都能有所思且有所用的“实战手册”，通过还原实战场景和复盘实战方法，在引发从业者共鸣、共情的基础上，帮助从业者切实提升认知能力和业务能力，帮助企业降本增效、高质量发展。
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这本书写给谁看？
这本书写给那些立志于扎根二手车行业、秉持“长期主义”思想、愿学习、肯做事的投资人、管理者和一线工作者。
对于企业的投资人和高层管理者，这本书能帮助你站在业务一线的视角，审视、思考并解决企业的发展定位、经营规划、组织架构、绩效机制、人才培养等问题。
杜绝“戏精”“马屁精”和无效社交带来的信息偏差导致的决策失误，更加符合人心人性的去进行企业管理决策。
对于企业的中层管理者和业务骨干，这本书能帮助你厘清业务动线，学会将人均营业额（人效）、单位面积营业额（坪效）、资金使用效率等宏观经营理念与微观管理方法有机结合，提高管事、管人的能力。
杜绝“内卷”“内耗”带来的人浮于事和无效工作，减少战术勤奋掩盖战略不足的问题，实现战略战术相结合的PDCA循环进化，成为行业既懂业务又懂管理的新时代高手。
对于企业的一线工作者，这本书能帮助你以“身临其境”的体验感，高效学习与二手车鉴定评估、收购销售、整备翻新、售后服务、新媒体营销、财务法务相关的业务知识、工作思路和实战技巧，让你少走弯路、少交学费、快速成长、提高收入。
让10000小时定律提升以你的进化，实现事半功倍，比别人进步更快，比同行更加务实，成为行业不可或缺的良匠和良将，提高收入，增强自信！
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这本书有什么特点？
这本书的特点与笔者的从业经历和职业理念息息相关。
自2003年入行以来，笔者先后在二手车交易市场、汽车经销商集团、汽车电商平台、汽车行业培训机构从事业务、经管和教学工作，以中国汽车流通协会二手车行业专家的身份，或组织或参与北京、山东、河南、青岛、西安、重庆等地二手车行业组织和企业的各类活动，同时坚持运营面向二手车行业的自媒体账号并创作相关内容。
在微信公众号、抖音等平台聚拢了超过100万粉丝，原创文章和视频的全网阅读/观看量超过2亿人次。因此，可以负责任地说，笔者懂行业、更懂行业人，也知道该如何帮助企业和从业者排除现实障碍、化解发展困惑。
这本书收录的案例都来自企业一线，既有“行业新手”的失败教训，也有“行业高手”的成功经验，既涉及寻找车源、评估定价、交易谈判、整备翻新、营销销售、售后服务等二手车“传统技能”，也涉及线索搜集、流量转化、数据管理等二手车“创新方法”。
这本书的每一个案例，都分为“车况速览”“案例来龙去脉”“案例处置过程和结果”“胖哥实战分析”“更优处置建议”“举一反三思考”六个模块，从场景代入到实战分析，再到设问启发，层层递进，既有“干货直给”又有“思考空间”，帮助你将书面知识高效转化为“内功”并顺畅应用于工作实践，实现立竿见影的学习效果。
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这本书该怎样看出价值、用到实处？
笔者希望读者朋友能在每一个案例的学习中做到“换位思考”“独立思考”“发散思考”。所谓“换位思考”，就是尽量站在案例中的某位主人公的视角去看待问题和思考问题；所谓“独立思考”，就是在学习过程中先不要求助于他人和互联网等“外援”，不要不经思考就直奔书中的解决方案，要先独立寻找问题症结、思考解决路径、设计解决方案，再与书中的内容作对比；所谓“发散思考”，就是不要让学习过程在解决方案出现时戛然而止，要多想一想，还有没有“隐藏问题”或“类似问题”，还有没有其他解决路径和方案。
如果你是企业管理者，这本书将是用于员工内训提升的理想资料，你可以参照书中案例设计和组织实战演练活动，让参训员工分别扮演案例中的某位主人公进行“实战互动”，让员工在相对轻松的氛围中高效掌握实战技能，同时提升团队配合度。
为了更好地、持续地服务于广大读者朋友，笔者未来会根据行业发展和一线需求情况，以每年至少一本的频次编写和出版后续实战案例集，此外，还将依托自媒体账号，以及机械工业出版社的学习平台，推出各类衍生产品和服务，比如企业运营思维导图、短视频案例解说、企业走访实录、读者直播互动和线下分享会、案例提供者上榜等。如果读者朋友们有更多需求，笔者也愿意及时跟进，希望我们能携手共进。
由于笔者水平有限，书中难免有疏漏和不妥之处，恳请广大读者朋友批评指正。
要了解更多与本书相关的活动以及二手车行业信息，可以关注笔者的微信公众号“二手车小胖说”（微信号ucxiaopang）或添加笔者的工作微信“二手车小胖”（微信号king2sc）。
最后特别感谢第一辑实战案例支持和贡献的各位好朋友，我们也希望更多的合作伙伴提供更多的实战案例，我们也将帮助企业进行宣传和推广，共同为了促进中国二手车行业的共同进步而携手努力！
凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限！
谨以此书共勉20多年支持我的朋友们，我们一起努力！
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欢迎申请加入中国新能源二手车企业联盟，本联盟有组织有纪律有专业有规矩，仅限邀请和申请机制，联系人申请微信，二手车小胖：xiaopangfans
—THE END—
版主简介：本名王萌，互联网ID二手车小胖，80后北京土著，从业20余年，汽车本科专业，MBA，历任国内最大二手车市场总监，经销商集团二手车负责人，二手车电商平台高级副总裁，知名汽车行业企业顾问，独立董事等。
现任中国汽车流通协会专家，北京汽车流通行业协会副秘书长，山东、河南、重庆、青岛等地二手车行业协会名誉秘书长等社会职务，目前主要从事汽车行业相关咨询\培训\媒体\出口\投资\综合商业体运营等业务。
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