三十而启开新局号角连鸣，“1+7+N”产业布局鼙鼓催征，作为集团高质发展的“压舱石”，资产公司集思广益、群策群谋，认真分析当前实际，结合远景规划，围绕“增收、减支、增效、减负、创新”主题，勇担“做实业、促转型、扩营收、创利润”的重任，全力推进转型升级工作，激发存量资产潜能，探索新质生产力赛道，力求实现资产管理工作的跨越式发展。
全面梳理排查资产租赁历史遗留问题，采取分类施策、责任到人的方式，逐一攻克，迅速回收拖欠租金，并深入剖析问题成因，建立健全规章制度，增设背调预审环节。全面启动资产投保和资产大维修工作，以中小企业园屋面整治、外观翻新、消防升级、雨污改造、电力增容、配套设施完善为点，以药港、邻里中心人员密集区为线，以全区域管理资产改造为面，分批次、分专业、分热度全面提升资产质量和形象，提升入驻企业感观舒适度，擦亮新海连集团品牌形象。
以智能化、数字化、物联网、AI识别等新技术为资产管理赋能，以资产管理1.0系统建设为起点，推动智能安防、智慧巡检、能源管理自动化建设，解决资产管护不全面、巡查频率低等问题，实现从传统人工管理向现代化运营转型，构建可靠稳定的数据资产体系，加速资产的资本化进程，为资产管理注入新活力，实现化繁为简、减负增效的目标。
全力推进君澜大酒店、文体中心和人才公寓等项目上线运营。充分发挥资产公司资产分布范围广的特点，推动建设新能源充电桩，探索小功率、无审批、自用型风力发电和储能充电桩能源供给模式；推进智能电表更换、高热损管道排查工作，建设公共设施能源智慧化分析和管理系统；细化低空经济合作方案和运营模式，承接区内消防、应急、公用设施巡查业务；搭建资产公司自有数据平台，积极进行软著专利申请，以创新谋求多业务增量攀升。
聚焦主责主业，加大闲置资产租售力度，拓展租金入股、装修入股、以租代买等多元盘活模式；深入调研区内企业，结合“互联网+大数据”方式，积极探索大数据产业链招商，分析入驻企业产业链，探索数字化招商平台与产业链招商图谱相融合方式；依托中华药港和鑫科自贸大厦商业地产，探索建设共享空间和数字经济园，配套建设无人值守的自动售卖系统；依托药港三期云华楼、文体中心、人才公寓，探索创新研发孵化中心、康养托育、文化培训等新业态。
创业者永远在路上是时代的召唤，解放思想是发展的需求，资产公司将通过悉心谋划、精细管理、风险防控、服务提升等措施，冲在前、敢为先，追梦逐光搅动一池春水，恪尽职守创造更多价值，在实现集团跨越发展和“二次创业”的宏图画卷里泼墨挥毫。
供稿：许艳红
审核：王艳丰
发布：曾善萍
