9月27日，新海连集团召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人出席会议。
会议集中领学了近期央媒关于国资国企改革的重要评论和解读文章，传达了市委书记马士光关于安全生产相关讲话精神及区党工委扩大会会议精神。
一是严格精简会议，各子公司要注意统筹安排会议计划，切实减少召开不必要的会议。要科学设置会议内容和议程，积极吸纳参会人员在会议上提出的意见建议，推动解决实际问题。二是加强督查督办，集团人力资源部、综合部、纪检监察部、督查办要形成监督合力，紧抓工作的落实和落实的质量，为集团转型发展提供坚强保障。
集团“二次创业”涉及的新业务、新领域，前期工作必须做到位，充分厘清核心功能和战略定位，做好准备再进场。不能盲目投资，算好经济账，防止国有资产流失。各业务单位要围绕集团七大板块，把各项业务做精，实现精细化转型发展。
集团要以更高站位统筹抓好数据领域发展，全面加强数据资产管理，探索更多数据融合服务模式。继续探索业务与数字化的融合路径，充分利用先进技术强化业务能力，为七大板块创新发展提供科技化支持。
要脚踏实地落实各项安排，以“实干”换“实绩”。坚决执行任务，杜绝互相推诿责任、敷衍了事以及拖延懈怠，根据每次会议后发布的跟进单及时落实。要巧为善为优化工作方法，以“担当”换“实效”。要合理分工，将专业的事交给专业的人，确保责任落实到位，而不是埋头工作看不到重点。积极主动反馈工作进展，以“时效”换“质效”。对于交办事项要及时反馈，已办结的报结果、未办结的报进展、存在困难的报问题，做到事事有回音、件件有着落。
紧盯安全生产，节日期间各项目点要全面做好安全措施，紧盯安全生产、节假日期间的员工安全出行，严格开展节前节后安全检查工作，杜绝滋生麻痹大意思想和侥幸心理。做好信访工作，要保证节日期间信访工作的及时处理和流转，国庆是敏感时期，各相关单位要提前厘清舆情风险点和制订应对措施。落实值班制度，要严格遵守值班值守制度，各单位负责人及值班人员要登记紧急联系人信息，保持24小时联络畅通，确保发生突发情况时能及时处理。节后及时收心，四季度要以更高标准推进工作，全面冲刺2024年年度目标，并提前谋划2024年工作总结和2025年工作谋划等内容。
供稿：陈俊杰
审核：沈跃宽
发布：曾善萍
