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项目经理序列，即经常听到的“PM序列”，是公司职务职级体系中至关重要的组成部分，2024年10月8日，公司印发了《中交第一航务工程局有限公司项目经理序列职级通道管理办法（试行）》（一航局人发〔2024〕522号）。关于项目经理序列职级认定，需要具备哪些条件？需要通过哪些程序认定？与其他序列相比有哪些特点？本期，小编给大家讲讲关于项目经理序列职级通道管理的那些事儿。
适用哪些人群？
适用于公司从事基建施工项目现场管理工作，且在项目一线实际履行项目经理职责的项目管理者。
通道如何设置？
项目经理序列职级通道按照横向和纵向进行分级。
横向：分为港航及水利工程、路桥工程、轨道交通工程、市政工程、建筑工程、生态环保工程、机电工程等。
纵向：由高到低分为PM10至PM5，其中高级一级（PM8）及以上项目经理由公司推荐，集团负责职数、认定与动态管理；高级二级(PM7)、一级（PM6）项目经理由公司负责职数、认定与动态管理；二级（PM5）项目经理由公司所属单位负责职数、认定与动态管理。
认定需要具备哪些条件？
1.任职基本要求：项目经理须掌握项目管理必备的技术、管理、经济、法律法规等方面知识，有较强的项目管理能力和良好的职业道德，爱岗敬业、团结协作，诚信尽责、乐于奉献。
2.专业资格条件
3.业绩积分条件
项目经理在满足专业资格要求后，以业绩积分作为重要评审条件。业绩积分指标由三部分构成：
（1）经济创效类指标：主要考察项目经理所主持项目对公司经济效益的贡献情况进行积分核定。
（2）品牌影响类指标：主要对项目经理所主持项目的工程质量、安全生产、管理/技术创新、社会舆情、业主信用评价等情况进行积分核定。
（3）发展导向类指标：对于长期扎根项目、重视人才培养、积极参与海外项目、战新业务项目的项目经理予以积分。
职数如何控制？
高级一级（PM8）及以上职数按照中交集团规定执行。高级二级(PM7)项目经理职数原则上不超过公司在职项目经理总人数的5%。一级（PM6）项目经理职数原则上不超过公司在职项目经理总人数的10%。二级（PM5）职数授权各单位根据本单位在建项目实际情况合理控制。
如何去认定？
项目经理序列职级认定包括首次认定和晋级认定，
1.首次认定：项目经理在初次定级时，根据专业资格条件申请相应职级进行认定。未通过的，可转入下一职级进行认定。
2.晋级认定：项目经理应由低到高、逐级认定。特别优秀或公司业务急需的项目经理，可跨级认定。
3.认定周期：公司每两年组织一次 PM7、PM6级项目经理认定工作。
4.认定程序：
发生哪些情形会予以降级？
项目经理经认定后，在两年内未从事项目现场管理工作的予以降级，降级之后一年内从事项目现场管理工作的可恢复职级。
发生哪些情形会予以退出？
有下列情形之一的，退出项目经理序列职级通道，且三年内不得重新申报认定：
认定之后薪酬待遇有何变化？
关于薪酬待遇，由三部分构成：基薪、绩效薪酬、超额奖励 。
关于职级津贴，项目经理在项目任职期间，在任职岗位薪酬待遇基础上，公司对PM10至PM6级项目经理增设职级津贴，资深一级（PM10）10000元/月，资深二级（PM9）6000元/月，高级一级（PM8） 3000元/月，高级二级项目经理（PM7）2000元/月，一级项目经理（PM6）1000元/月，由项目经理所在单位按月发放。
关于履职待遇，项目经理在项目任职期间，因公出差时的交通工具、住宿标准等差旅待遇，执行对应的管理序列职级标准。项目经理不在项目任职期间，享受待遇按实际从事岗位执行。
以上就是本期分享的关于项目经理序列职级通道管理的基本内容了，建立项目经理序列职级通道，就是为了进一步激发项目经理队伍活力，充分彰显业绩导向，培养造就一支专业化、市场化、职业化项目经理队伍，做好项目经理序列职级通道建设，将为提升公司项目管理水平，推动公司高质量发展注入不竭动力。
来源：一航人力
