12月28日，中建中东公司召开2024年度述职工作会议，深度总结分析2024年工作，科学谋划部署2025年重点任务。中东公司领导班子出席会议，助理总经理、各经营单位、总部部门主要负责人现场述职。
公司领导班子认真听取了公司助理总经理、各经营单位及各部门2024年度工作目标完成情况及2025年重要工作计划。公司总经理田三川对述职工作进行了总结，充分肯定了各述职领导人员及述职单位一年来的工作业绩，高度评价了各单位围绕公司“361战略”，聚焦“六大能力提升”，在打好“三大攻坚战”和推进商务管理年等工作方面取得的成效，并对参会单位提出了三点要求：
一、 各经营单位、部门要对过去一年的工作进行深入总结和回顾，对下一年的工作理清思路、做好规划，设定明确的工作目标，树立鲜明的导向，要一以贯之地执行目标，发挥目标“指挥棒”作用。
二、 各经营单位、部门要以开放的心态去学习其他单位、部门的成功的经验、先进的管理方式，“借他人之长，弥补自身之短”，同时，也要将自身的好的做法固定下来，形成长效机制，取得持久性的效果，做到“锻长板、补短板、求实效”。
三、 与会的各位负责人要以更加饱满的热情、更加坚定的信念和更加扎实的工作，凝心聚力共同奋进，与公司“二次创业”的步伐同频共振，与公司“361战略”同向同行，走出一条具有中东公司特色的高质量发展之路。
会上，与会人员对公司各单位、部门2024年的工作表现及部门协作配合情况进行评价打分，评分结果将应用到年度绩效考核中。
公司助理总经理、总部部门负责人、派出机构负责人、各经营单位负责人等现场参会。
素材来源 | 人力资源部
编辑 | 赵怡如
校对 | 张 博
审核 | 汪莹滢
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