近日，中建中东公司成功举办第三期商务大讲堂，主题为“从创效策划案例到项目管理实践的探讨”。本次活动特别邀请科威特独资公司总经理纪涛，卡瓦利卡萨项目董事兼R1029项目执行董事邵海宝，城市中心项目董事孙懿，以及基础设施分公司沙特德拉伊耶门项目商务经理陈洪波担任主讲嘉宾。活动采用线上线下结合的形式进行，公司财务总监谢江兵及总部与各分支机构的相关业务专员共90余人参加了此次学习交流活动。
活动开始后，商务管理部经理徐杨首先发言。他表示，希望各位优秀讲师敞开心扉，将创效案例与项目管理、施工组织等多维度相结合，分享在中东地区履约与创效并举的经验。同时，他鼓励与会同事积极交流探讨，结合自身项目实际，探索案例的落地、复制与推广路径。
随后，四位讲师分享了他们基于多年工作经验的实践心得。讲师们结合不同国别、不同项目类型的真实案例，从方法论到实践层层深入，带来了丰富的启发。在讲师分享环节结束后，与会同事围绕案例在项目中的落地与推广展开了热烈讨论。大家积极分享见解和经验，现场氛围十分活跃，进一步深化了对创效策划与项目管理的理解。
活动最后，谢江兵作总结发言。他高度肯定了本次大讲堂的主题设置和内容策划，并强调了创效策划对公司在中东市场实现高质量发展中的关键作用。他表示，各位讲师的分享为大家提供了多角度、多维度的启示。纪涛的分享让大家认识到，真正的创效策划要紧密围绕业主的核心关切，找到契机，把“不可能”变为“可能”；邵海宝则启发大家，要在日常项目管理中，不断放大创效成果，最终推动项目的整体价值提升，同时对于这类可全公司复制推广的案例，公司应尽快推动全面落地；陈洪波通过沙特项目的实践经验，深刻诠释了双赢思维的重要性，促使我们更加注重与各方利益相关者的长期合作关系；而孙懿的分享则提醒我们，在合同执行中，要加强对技术规范的理解和运用，确保项目的稳步推进和风险控制。
最后，谢江兵强调，公司“361战略”最核心的目标是打造一条具有中东公司特色的高质量发展之路。我们每一个体系、每一个项目、每一个人都应该找到自己的“中东特色”，并通过创效策划不断突破局限，推动公司在中东市场的持续高效发展。未来，我们将继续在创新、协作和精细化管理中，以更加务实的姿态迎接挑战，不断提升项目盈利水平。
素材来源 | 商务管理部
编辑 | 赵怡如
校对 | 王子琨
审核 | 汪莹滢
~ 关注我们
一带一路带一路
中建中东建中东
