谢江兵阐述了两份文件的编制背景，强调了其对推动公司财务管理升级的战略意义，为公司全体财务人员提供了规范清晰的操作框架。未来，公司将继续强化合规管理和内部管控，持续推动财务管理标准化与精细化。
两份文件的正式发布，标志着公司在财务资金管理标准化、规范化方面迈上了新台阶，体现了公司对财务合规和内部管控的高度重视，彰显了公司在国际市场中应对复杂环境、谋求稳健发展的坚定决心。
中建中东公司财务核算手册
该手册对建筑施工业务的核算处理及资金支付流程中涉及的具体业务进行了全面细致的规范，涵盖了收付款、费用管理、总账、税务、资金和融资等多个方面。手册按照全业务流程进行编排，明确了107个业务场景的账务处理、附件要求及财务审核要点，确保账务处理的的透明性和合规性。
2024-2025年财务资金基础工作达标方案
该方案系统阐述了财务基础工作各业务板块的工作达标方案。第一部分针对实际业务中可能存在的风险点进行了详细提示；第二部分对各业务线的达标要求进行了清晰说明；第三部分明确了20条财务资金基础工作管理红线，明确了不可触及的底线，要求全体财务人员对此高度重视，坚守底线红线；第四部分提出了2024-2025年度财务资金工作目标及40条工作举措，旨在通过持续改进和有效管理，提升财务基础工作质量。
素材来源 | 财务资金部
编辑 | 王子琨
校对 | 张 博
审核 | 汪莹滢
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