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此前报道：娃哈哈发布声明，全盘否定！
据了解，多名娃哈哈在职员工曾向媒体透露，8 月中下旬部分员工自发组建了娃哈哈维权会，参与者达 600 多人，涵盖创业元老、退休、离职及在职员工。其中几十人已将杭州娃哈哈集团有限公司和宗馥莉起诉至上城区人民法院，法院已受理但尚未正式立案，起诉者中既有在职员工也有离职员工。一名娃哈哈内部员工表示，新老板接手后管理更严，老员工感觉自身利益受影响。
9 月 7 日午间，娃哈哈官方微博就此前 “要求员工重新签署劳动合同” 等报道发布声明。声明中指出，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（以下简称工会）从未听闻 “娃哈哈维权委员会” 的任何相关信息，当前工会也未收到所谓 “娃哈哈维权委员会” 提起的诉讼消息。部分媒体的相关报道内容存在严重失实状况，对工会名誉造成了极大损害。
声明表示，据工会获悉，杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会内部股份回购事宜，是经过会员代表大会全体决议通过的，相关协议由持股会会员自愿签署，具有合法性与有效性，不存在损害持股会会员权益的情况。
声明称，关于萧山顺发股权转让问题，据工会了解，此为萧山顺发的正常股东变更，股权转让合法有效，符合相关法律法规规定，并经工商部门审核确认，并无外界所揣测的特殊缘由。
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宗馥莉全面接管娃哈哈集团后，面临诸多挑战。一方面要形成自己的管理风格，平衡 “元老” 诉求；另一方面要用业绩证明新型管理手段的有效性。而股权回购引发的风波，使娃哈哈的内部矛盾进一步凸显，宗馥莉新管理模式的落地也面临考验。在内部矛盾与外部竞争的多重阻碍之下，娃哈哈的 “宗馥莉时代” 显然充满了严峻挑战。
在声明中，娃哈哈宣称集团职工持股会内部股份回购事宜，是经过会员代表大会全体决议通过的，相关协议由持股会会员自愿签署，合法有效，不存在损害持股会会员利益的情况。
但上述受访者却向记者表示，目前众多员工收入的主要来源是娃哈哈职工持股会。因为该机构代表着娃哈哈所有股民的权益，每年都会向持股员工分配一定的分红与利润。然而，股权回购意味着员工在领取 3 元 / 股的回购款后，便无法再从职工持股会获得分红。因此，部分员工担忧今后的收入缺乏保障。
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首先，与宗庆后的低调内敛相比，宗馥莉显然更加锋芒毕露，在公开场合也毫不避讳地吐露自己冲刺向前的雄心壮志。宗馥莉在今年接受媒体采访时曾言：“一代人有一代人的使命，第一代浙商完成了从 0 到 1 的‘开创’，我想我们这一代的使命是在新的时代浪潮中去完成 1 到 10 甚至 100 的突破。”
在管理风格上，宗馥莉与宗庆后大相径庭。她曾多次公开表示并不认同父亲的管理风格。据悉，宗庆后用人主打 “人情主义”，曾宣称 “娃哈哈把每个员工都当作自己的家庭成员一样看待”，不辞退 45 岁以上员工、为员工建设保障房、发放 6 亿年终奖等；而宗馥莉则更加 “雷厉风行”，她的经营方式与工作作风可用 “果敢决断” 来形容，各种改革大刀阔斧，在公司管理上强调规章制度，赏罚分明。
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在产品与销售渠道方面，宗馥莉一直在颠覆娃哈哈以往的模式。自她进入管理层以来，便致力于打造年轻化的 IP，并开启了大刀阔斧的变革创新之路。
除了加快新品研发与上市节奏，宗馥莉还将娃哈哈纯净水产品的包装进行了更新换代，从原先的红白配色变为海蓝色包装，显然有意使产品包装更加年轻化。在此之前，宗馥莉还替换了娃哈哈纯净水一直沿用的代言人王力宏。
然而，要在庞大的饮料 “帝国” 进行革新，必然会面临诸多阻碍。从股权回购一事的推进情况便不难看出，娃哈哈集团内部关系错综复杂。有知情人士透露，娃哈哈传统的销售渠道由 “老将” 掌控，在旧产品撤换和新产品上线等重大问题上，必然会触及一部分人的利益。
在销售模式上，一直以来，娃哈哈极为依赖联销体模式。但这种模式过多的分销层级，显然加大了娃哈哈新品推广的难度。这也是宗馥莉决心重点革新的板块。
8 月 30 日，娃哈哈官网上发布了 “冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及 61735 个冰柜不同年限的维保以及 10 万个智能冰柜的招标。此举被解读为宗馥莉加速重构线下渠道的标志性举措。值得关注的是，目前娃哈哈官网已删除该公告信息。
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宗馥莉新的管理模式以及一系列变革举措是否有效，业绩是最为直观的检验标准。
目前，行业内对于娃哈哈集团 2023 年的业绩众说纷纭。而在全国工商联此前发布的 “2023 中国民营企业 500 强” 榜单上，娃哈哈 2022 年的销售业绩为 512.02 亿元。但早在 2013 年，娃哈哈的营收就达到了 783 亿元，可见其近十年的业绩总体呈现下滑趋势。然而，宗馥莉所面临的业绩增长问题并不好解决。
首先，当下的包装饮用水市场，除了娃哈哈，还有农夫山泉、华润饮料旗下怡宝、景田、康师傅等一众巨头。据灼识咨询报告显示，2023 年，在中国包装饮用水市场，农夫山泉、怡宝、景田、娃哈哈、康师傅的市场份额依次为 23.6%、18.4%、6.1%、5.6%、4.9%，即农夫山泉和怡宝位居前二，娃哈哈排名第四。而且，除了传统品牌，包装饮用水赛道还迎来了多个跨界入局者，如胖东来、东方甄选、元气森林、伊利等。
此外，农夫山泉在今年夏天推出了绿瓶纯净水，与娃哈哈的纯净水形成直接竞争关系。同时，为了抢占市场份额，农夫山泉率先打响 “价格战”，其他品牌纷纷跟进，进一步压缩了纯净水的利润空间。
在饮料市场，除了上述瓶装水巨头，还有统一企业中国、东鹏饮料、华彬集团、均瑶健康、元气森林等众多企业。其中，农夫山泉同样是娃哈哈饮料的强劲对手。得益于以东方树叶为首的茶饮料产品的放量，该板块上半年实现收益 84.3 亿元，这一数字与其包装饮用水收入十分接近，较去年同期增长 59.5%，营收占比提升至 38%。
随着行业竞争的加剧，饮料市场上产品更新速度不断加快，消费者对价格的敏感度也日益提高。如何在激烈的竞争中脱颖而出，对于宗馥莉而言，无疑是一个巨大的挑战。（文中图片源自网络，仅供交流学习）
