跨境物流企业集体卷向海外,投什么?怎么投?

科技   2025-02-03 20:08   广东  
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在过去两年间,中国跨境物流企业迎来了加速出海的高速发展阶段。这一现象背后,有着诸多驱动因素与发展策略。


图片来源:网络

经过多年在国内的布局,跨境物流企业的基础设施已高度同质化且易复制。在国内市场,企业竞争的核心聚焦于销售获客能力,不少企业三分之一的员工为销售人员。同时,随着行业整体货量上升,客户对服务稳定性要求日益提高,单纯依靠全链路资源整合加外包的模式,已难以在市场中保持产品和渠道的竞争力。因此,众多企业纷纷将目光投向海外,开启布局之旅。

跨境物流企业的老板们如今大多花费大量时间在海外出差,致力于海外基础设施建设与本地化团队搭建。其中,海外仓的建设与扩张成为热潮,似乎跨境物流企业若无自己的海外仓库,都难以立足行业。


在海外布局时,不同规模的企业策略各异。头部大企业凭借雄厚实力,多采用高举高打的方式。


而对于腰部及以下的企业,找准垂直细分区域市场的定位至关重要。这些企业应将有限的资源、人力和资金聚焦于某一具体的业务需求场景,如特定国家的某个城市、口岸等,实现时间、精力和结果的聚焦,避免陷入业务大而不强、全而不精的困境。毕竟,跨境物流企业的出海是一场长跑,稳健前行远比快速冲刺更为重要。


总体而言,中国跨境物流企业在出海进程中,需依据自身特点制定合适策略,在海外市场稳步扎根,实现可持续发展。

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整理:Wendy

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