1月13日
公司2024年十二月份“流动红旗竞赛”及
合作单位四季度“流动红旗”评比结果
双双揭晓
根据各单位综合表现
公司评选出8面流动红旗
压减汽油产量，增产航煤和柴油，合理控制丙烯助剂加注量、优化催化及气分装置操作等多措并举，12月催化装置丙烯收率创历史新高。高质量完成常顶循除盐撬块检修和轻油VOC治理项目中常减压装置的配管施工。落实监护人履职尽责能力提升方案，开展全员二级监督检查，实现作业及票证零违章，当月二级监督得分最高。
延迟焦化装置3C石油焦月产量达到开工以来最大值。硫磺回收装置、酸性水汽提装置和胺液再生装置综合能耗实现历史最优值。高标准统筹大检修计划，优化核减36个项目。召开员工座谈会，倾听员工心声，收集各类问题20余项并逐一落实解决，及时为员工排忧解难，做好暖人心工程。
年末前高质量完成多个投资项目的前期工作。积极协调板块，补报加热炉95+节能改造投资建议计划。在炼化板块数字化平台推广试点单位中，率先实现12个应用场景全面上线运行。高标准完成大检修预算编制及合同招标控制价测算。全年受理专利13件，进一步加大科研力度。
坚持应付应收一起管，实现中小企业账款应付尽付，应收账款零余额。年度资金成本降至投产以来最低水平。统筹提质增效和亏损治理，牵头制定落实23项扭亏脱困重点措施。组织推进成本费用清理、资产盘点等37项重点工作任务落实，确保年度财务决算顺利完成。
精心管控除焦过程中操作风险，严格岗位标准化操作，严格持卡作业，定期对除焦设备维护和保养，保证了除焦和行车业务正常运行。顺利完成焦化装置除焦、行车抓焦等生产操作服务，除焦25塔、节电32246度，为实现公司提质增效目标提供坚实保障。
强化“三律”“三精”管理及“三个能力提升”。四季度优化消防泵站电动泵运行方式、动态优化调整空压站两台仪表空气压缩机负荷比、降压运行，共节电约29万度；精确核算中和废水总氮排放量，动态调整原水除盐系统周期制水量，大幅降低酸、碱单耗。
稳扎稳打、步步攻坚，四季度高质量地达成了蜡油装置E-0109高压锁紧环换热器抢修、渣油装置汽提塔附塔管线包焊、硫磺装置酸性水汽提塔抢修、重整联合装置再生烟气脱氯罐管线带压补焊、渣柴直供技改以及安全阀拆装等任务，践行了保障公司安全平稳生产的使命与责任担当。
举办“阳光美食大篷车”美食节活动，丰富公司员工用餐体验。积极推广健康烹饪模式，成功挂牌云南省营养健康食堂。提前谋划、周密部署，认真做好各个大型活动期间物业服务。积极开展安全隐患自查自纠，加强员工安全教育，确保岁末年初各项物业服务平稳运行。
图片｜黄晓洪
编辑｜唐 龙
编审｜杨 勇
监制｜邰鸿慧
